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  • © 2011

Netzwerkmanagement

Mit Kooperation zum Unternehmenserfolg

  • Umfassendes Handbuch zum Netzwerkmanagement
  • Ausführliche Praxisbeispiele von Netzwerkaktivitäten in unterschiedlichen Branchen
  • Konkrete Handlungsempfehlungen für Planer und Praktiker
  • Mit Checklisten und ausführlichem Serviceteil
  • Neues Thema: Politische Fokussierung von Unternehmensnetzwerken
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (29 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
  2. Strukturen erfolgreicher Kooperation

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Netzwerke – praktikabel und zukunftsfähig

      • Thomas Becker, Ingo Dammer, Jürgen Howaldt, Stephan Killich, Achim Loose
      Pages 3-11
    3. Formen der Unternehmenskooperation

      • Stephan Killich
      Pages 13-22
    4. Entwicklungsphasen von Netzwerken und Unternehmenskooperationen

      • Jürgen Howaldt, Frank Ellerkmann
      Pages 23-35
  3. Erfolgreiches Netzwerkmanagement: Prozesse und Tools

    1. Front Matter

      Pages 103-103
    2. Leitbildentwicklungen in Kooperationen

      • Thomas Becker
      Pages 105-115
    3. Geschäftsprozesse in Kooperationen optimieren

      • Thomas Becker, Frank Ellerkmann
      Pages 117-130
    4. Qualitäts- und Integrierte Management Systeme in Unternehmensnetzwerken

      • Stephan Killich, Iris Bruns, Alexander Künzer
      Pages 131-142
    5. Wirksames Wissensmanagement in Netzwerken

      • Stephan Killich, Ralf Kopp
      Pages 143-154
    6. Rechtliche Gestaltung von Unternehmensnetzwerken

      • Achim Loose, Ralph Schlüter, Georg Stoffels, Georg Unger
      Pages 165-172
  4. Kooperation konkret

    1. Front Matter

      Pages 193-193

About this book

Netzwerke, Kooperationen und Verbünde gewinnen insbesondere für mittelständische Industrie und Dienstleister als Mittel zur Sicherung des Unternehmenserfolgs und der Zukunftsfähigkeit eine immer größere Bedeutung. Allerdings wirft die Gründung einer solchen Kooperation spezifische Fragen auf und stellt Anforderungen an Organisation und Management, die für die beteiligten Unternehmen und Institutionen ungewohnt sind und ihnen oft Probleme bereiten. Der reichhaltigen wissenschaftlichen Literatur stehen bislang kaum praxisnahe Publikationen gegenüber, die interessierten Unternehmen die vielfältigen Aspekte von der Gründung bis hin zum professionellen Management von Netzwerken aufzeigen. Diese Lücke schließt das vorliegende Buch des Kompetenzzentrums Netzwerkmanagement, das 2001 von 17 Partnern als Plattform zur Bündelung und Verbreitung von Netzwerk-Know-how gegründet wurde. Erfahrene Netzwerkmanager und -betreuer beschreiben darin umfassend und praxisorientiert die Grundlagen erfolgreichen Kooperierens und geben Einblicke in die konkrete Praxis branchen- oder themenbezogener Kooperationen. Außerdem enthält das Buch einen Serviceteil mit konkreten Hilfestellungen für die tägliche Arbeit.

Editors and Affiliations

  • btc-projects, Bonn, Germany

    Thomas Becker

  • Unternehmensberatung, conpara Gesellschaft für, Köln, Germany

    Ingo Dammer

  • Sozialforschungsstelle Dortmund, Dortmund, Germany

    Jürgen Howaldt

  • KOKON Consult, Solingen, Germany

    Achim Loose

About the editors

Dr. Thomas Becker arbeitet als freiberuflicher Trainer und Berater für Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung. Er ist zertifizierter Projektmanager (PMP) und verfügt über internationale Erfahrung im Trainings- und Beratungsgeschäft. Schwerpunkte seiner Arbeit sind Projekt- und Kooperationsmanagement.

 

Dr. Ingo Dammer ist geschäftsführender Gesellschafter der conpara GmbH. Er ist Psychologe und promovierter Pädagoge. Schwerpunktmäßig vertritt er die Themen Kooperationsmanagement und Forschung. Dr. Dammer verfügt u. a. über umfangreiche Erfahrungen im Aufbau und im Management von Kooperationen.

 

Prof. Dr. Jürgen Howaldt ist Geschäftsführender Direktor der Sozialforschungsstelle Dortmund. Die Schwerpunkte seiner internationalen Forschungsprojekte liegen im Kooperations-, Wissens- und Innovationsmanagement.

 

Dr. Achim Loose ist einer der beiden Gründer der KOKON Consult GbR in Solingen. Die Gesellschafter und Gründer der KOKON Consult GbR verfügen über langjährige Erfahrungen in der Beratung von Unternehmenskooperationen, Netzwerken und Verbünden in unterschiedlichen Branchen sowie der kommunikationswirtschaftlichen Beratung und der Entwicklung und Konzeption Neuer Medien.

Bibliographic Information

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