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IT im Unternehmen

Leistungssteigerung bei sinkenden Budgets Erfolgsbeispiele aus der Praxis

  • Book
  • © 2004

Overview

  • Schneller, strukturierter Überblick über Methoden für die IT-Sanierung in Unternehmen
  • Anleitung zum systematischen Vorgehen bei der Restrukturierung von Prozessen und IT-Systemen in Unternehmen
  • Praxisorientierte Darstellung für eine rasche Umsetzung in die eigene betriebliche Praxis
  • Checklisten zur Überprüfung von Verbesserungen im eigenen Unternehmen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Xpert.press (XPERT.PRESS)

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Table of contents (18 chapters)

Keywords

About this book

"Bessere Leistung zu niedrigeren Kosten." Das gilt mittlerweile auch für die Informationstechnologie im Unternehmen. Dabei steigt die Komplexität der Anforderungen, weil Prozesse weltweit ausgerichtet werden müssen und die Veränderungsgeschwindigkeit laufend zunimmt. Vorstände und Geschäftsführungen sind es leid, sich immer höhere Budgets abringen zu lassen, ohne dass damit ein entsprechender Wertbeitrag geschaffen wird. In diesem Buch zeigen Erfolgsbeispiele aus verschiedenen Branchen und Unternehmensgrößen, wie man den "Spagat" zwischen Leistung und Kosten meistern kann. Endlich wird die IT ins Business integriert und Unternehmen können sich so im immer intensiveren Wettbewerb besser behaupten. Eine Pflichtlektüre für jeden CIO! Sehr empfehlenswert auch für Vorstände, die neue Konzepte und "Best Practices" suchen, um wirksam Veränderungsprozesse zu gestalten. Ein ausgezeichnetes Buch!

Erwin Staudt (ehem. Vors. IBM Deutschland)

Reviews

Frankfurter Allgemeine Zeitung, 13. Juni 2005:

"Die Lektüre dieses Fachbuches kann Unternehmern und IT-Chefs, [...], empfohlen werden."

Editors and Affiliations

  • Ratingen

    Lothar Dietrich

  • Booz Allen Hamilton, Düsseldorf

    Wolfgang Schirra

About the editors

 Dr. Lothar Dietrich studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Berlin und promovierte in der Fachrichtung Maschinenbau zum Dr.-Ing. Er leitete diverse Großprojekte in der Industrie auf den Gebieten Fertigungstechnik und -organisation. Seit ca. 15 Jahren ist Dr. Lothar Dietrich in der Beratung für Geschäftsprozesse und Informationstechnik tätig, seit Januar 2003 Geschäftsführer eines bekannten Beratungsunternehmens.

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