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  • © 2004

Call Center Management in der Praxis

Strukturen und Prozesse betriebswirtschaftlich optimieren

  • Call Center professionell managen

  • Hintergrundwissen und Praxis-Know-how

  • Verst?dlich ohne mathematische Vorkenntnisse

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
  2. Grundlagen: Verschaffen Sie sich einen Überblick

    1. Front Matter

      Pages 1-1
    2. Inbound vs. Outbound: Was passiert eigentlich im Call Center?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 3-9
    3. Einer wartet immer — aber warum?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 11-37
    4. Zentrale Zielgrößen: Woran wollen Sie sich orientieren?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 39-69
  3. Strukturen: Geben Sie Ihren Call Centern einen effizienten Aufbau

    1. Front Matter

      Pages 71-71
    2. Economies of Scale: Warum ist Ihre Betriebsgröße so wichtig?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 73-94
    3. Interactive Voice Response (IVR): Lassen Sie Maschinen sprechen

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 95-101
    4. Skills-Based Routing: Machen Sie es sich zu kompliziert?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 103-133
  4. Prozesse: Planen Sie die täglichen Abläufe

    1. Front Matter

      Pages 153-153
    2. Die Anrufprognose: Wie stabil ist Ihr Fundament?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 155-170
    3. Die Personalbedarfsrechnung: Für eine Handvoll Agenten mehr…

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 171-184
    4. Die Schicht- und Personaleinsatzplanung: Wer macht wann was?

      • Stefan Helber, Raik Stolletz
      Pages 185-205
  5. Back Matter

    Pages 207-218

About this book

Das Buch stellt die Grundlagen des Operations Management im Call Center anwendungsorientiert dar. Hierbei zielen die Autoren vorrangig auf Inbound Call Center ab, bei denen die Anrufe von außen eingehen. Im Vordergrund steht der Prozess der Leistungserstellung im Call Center. Zunächst wird die Frage erörtert, wie man die Performance des Call Centers misst - aus der Sicht der Anrufer wie aus der Sicht der Betreiber. Anschließend erfährt der Leser, wie insbesondere bei großen Call Centern effiziente Strukturen aussehen und wie nicht. Im dritten Teil des Buches wird die Planung der täglichen Abläufe dargestellt.

Das Buch richtet sich an Praktiker im Call Center Management. Die Ausführungen sind jedoch auch für Studenten geeignet.

Authors and Affiliations

  • Institut für Unternehmensplanung Lehrstuhl für Produktionswirtschaft, Universität Hannover, Hannover, Deutschland

    Stefan Helber, Raik Stolletz

Bibliographic Information

  • Book Title: Call Center Management in der Praxis

  • Book Subtitle: Strukturen und Prozesse betriebswirtschaftlich optimieren

  • Authors: Stefan Helber, Raik Stolletz

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-17150-5

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-00100-3Published: 26 November 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-642-62051-5Published: 03 September 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-17150-5Published: 27 June 2011

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: IX, 218

  • Topics: Management, Operations Management

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