Overview
- Editors:
-
-
Christoph Harringer
-
Strategieberatung, Symbiosis Kommunikations- und, Salzburg, Austria
-
Hannes Maier
-
Kommunikationsberatung, Symbiosis Strategie- und, Salzburg, Austria
Mit den Top-Projekten des Change Communications Award
Das Jahrbuch gibt erstmals anhand von Best-Practice-Projekten kompakten Einblick in das Thema Change Communications (Cultural Change und Internal Branding)
Die Projekte wurden von einer hochkarätig besetzten, internationalen Jury mit dem Change Communications Award prämiert und offenbaren
Erfolgsgeheimnisse nahmhafter Unternehmen
Zahlreiche Abbildungen veranschaulichen Art und Umsetzungsweise der Projekte
Access this book
Other ways to access
Table of contents (11 chapters)
-
Front Matter
Pages i-xiii
-
Die Top-Projekte des Change Communications Award 2009
-
-
-
- Christoph Harringer, Nils Haupt, Silvia Wulf, Ingo Hamm, Christoph Hardt, Christine Vallaster et al.
Pages 1-19
-
-
Die Top-Projekte des Change Communications Award 2009
-
-
-
-
- Andreas Lippe, Christian Geissler
Pages 55-66
-
-
-
-
-
-
-
Back Matter
Pages 147-151
About this book
Märkte verändern sich, Unternehmen auch. Was oft vergessen und doch immer wichtiger wird: Veränderung braucht Kommunikation - Veränderungskommuni-kation! Nur die ermöglicht Unternehmen, den MitarbeiterInnen die Bedeutung der Veränderung zu vermitteln - und sie für den Wandel zu gewinnen. Viele Unternehmen kommunizieren ihre Change-Projekte nur unzureichend. Die Belegschaft dankt es ihnen mit Desinteresse und mangelnder Motivation. Nur in Einzelfällen kommt im deutschsprachigen Raum Change Communications der nötige Stellenwert zu. Eine erlesene Auswahl solcher Best-Practice-Projekte, von Orange, Siemens, Deutsche Post DHL u.v.m. präsentiert das vorliegende Buch und zeigt: der Erfolg gibt ihnen Recht! Alle Praxisbeispiele wurden für den Change Communications Award nominiert, der am Change Communications Congress 2009 erstmals vergeben wurde. Veranstalter IBA Internal Branding Academy und Symbiosis Kommunikations- und Strategieberatung versammeln dabei alljährlich Top-Unternehmen aus Deutschland, Österreich, Südtirol und der Schweiz in Salzburg. Die Award-Trophäe „Fleggy“ (Flying Egg) erging diesmal in den Kategorien Internal Branding und Cultural Change. Was Sie noch in diesem Jahrbuch erwartet: Erfahrene Praktiker offenbaren ihre Erfolgsgeheimnisse rund um die Fragen: „Warum ist Kommunikation der Drehpunkt bei Change-Prozessen und wie sichern wir den langfristigen Erfolg?“ Vorgestellt wird auch die international besetzte Jury, nach deren Bewertung die im Jahrbuch präsentierten Best-Practice-Projekte ausgewählt wurden. Die Zielgruppe der vorliegenden Publikation umfasst sämtliche Interessierte an Veränderungskommunikation und Interner Kommunikation.
Reviews
Trotz des schwersten Jahres der Luftfahrtbranche 2009 und erheblicher struk-tureller Veränderungen ist das Vertrauen der Mitarbeiter …groß wie selten zuvor. Zweifelsohne …auch ein Erfolg stringenter Veränderungskommunikation. (Nils Haupt, Leiter Unternehmenskommunikation Lufthansa Cargo AG)
Dieses Buch ist ein Plädoyer für auf Vertrauen basierende, persönliche und wechselseitige Kommunikation: Mitarbeiter begeistern und mitnehmen im Dialog. (Ingo Hamm, Leiter Change Kommunikation im Bereich Executive Management and Development von BASF SE)
Veränderungsprozesse sind nur dann erfolgreich und nachhaltig, wenn sie die Herzen und Köpfe der Rezipienten erreichen und hier verankert werden. Mit die-sem Jahrbuch ist es gelungen, das wichtigste Erfolgsrezept von Change Commu-nications zu untermauern: BETROFFENE zu BETEILIGTEN machen. (Silvia Wulf, Leiterin Unternehmenskommunikation AutoVision GmbH)
Editors and Affiliations
-
Strategieberatung, Symbiosis Kommunikations- und, Salzburg, Austria
Christoph Harringer
-
Kommunikationsberatung, Symbiosis Strategie- und, Salzburg, Austria
Hannes Maier
