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Prozessexzellenz im HR-Management

Professionelle Prozesse mit dem HR-Management Maturity Model

  • Book
  • © 2010

Overview

Authors:
  1. Ulrich Schönenberg

    1. Köln, Germany

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  • Umfassender Leitfaden für das Management von Personalprozessen
  • Beschreibung von Anforderungen/Zielen und To Do’s
  • Mit Vorlagen für Formulare, die vom Leser einfach angepasst werden können
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xv
    Download chapter PDF

  2. Operationale Exzellenz, das Fundament einer wertschöpfenden HR-Rolle

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 1-10

  3. Prozessmanagement und Qualitätsmanagement

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 11-17

  4. Die Prozesslandschaft in HR

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 19-46

  5. Fähigkeitsgrad von Prozessen

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 47-75

  6. HR-Rollen

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 77-82

  7. Ermittlung des organisatorischen Reifegrades mit dem HR Management Maturity Model (HR-3 M)

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 83-86

  8. Rollenattribute und spezifische Prozessattribute

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 87-123

  9. Business Process Outsourcing

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 125-151

  10. Prozessmanagement-Module für die Gestaltung und Strukturierung der HR-Prozesse

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 153-164

  11. Vorgehensmodell für HR-Prozessprojekte

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 165-174

  12. HR-Aufbauorganisation – ein Modell

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 175-177

  13. Anhang

    • Ulrich Schönenberg
    Pages 179-187

  14. Back Matter

    Pages 189-199
    Download chapter PDF
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Keywords

About this book

Prozessmängel, insbesondere in Routineprozessen, sind oft ein wesentliches Hindernis bei der Umsetzung des Business Partner Konzepts im Personalbereich. Hier setzt das vorliegende Buch mit dem dargestellten HR-Management Maturity Model an, einem Prozessmodell für Personalbereiche. Das Modell unterstützt die Professionalisierung der Personalprozesse, definiert Anforderungen an HR-Prozesse und HR-Instrumente und legt entsprechende Umsetzungspraktiken auf verschiedenen Effizienzstufen (Reifegrade) dar. Dadurch wird eine systematische Prozessverbesserung möglich. Das Buch zeigt konkret auf, wie die Struktur von HR-Prozessen durch Prozessmanagement-Module in der Praxis verbessert werden können. Es gibt außerdem Anleitung für die Auslagerung von Personalaufgaben (Outsourcing) an externe Dienstleister und erläutert die Vorgehensplanung für die Durchführung eines HR-Prozessprojektes auf der Basis des HR Management Maturity Model - ilfe zur Selbsthilfe für mehr Qualität im Personalwesen!

Authors and Affiliations

  • Köln, Germany

    Ulrich Schönenberg

Bibliographic Information

  • Book Title: Prozessexzellenz im HR-Management

  • Book Subtitle: Professionelle Prozesse mit dem HR-Management Maturity Model

  • Authors: Ulrich Schönenberg

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-13325-1

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-13324-4Published: 05 September 2010

  • eBook ISBN: 978-3-642-13325-1Published: 02 September 2010

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XV, 199

  • Number of Illustrations: 58 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management, Management

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