Projektmanagement im Hochbau

Ohne ein professionelles Projektmanagement ist eine erfolgreiche Abwicklung von Großprojekten heute nicht mehr denkbar. Dieses Buch beschreibt sehr praxisbezogen und aufbauend auf über 35 Jahren Innovation im Projektmanagement die Profile der wichtigsten Marktteilnehmer, die wesentlichen Inhalte des Planungs- und Bauprozesses sowie die Aufgaben des Projektmanagers, seine Methoden und Werkzeuge. Es wird besonders die Verpfl ichtung des Projektmanagers herausgearbeitet, die Projektabwicklung transparent und effektiv zu gestalten, um mit den anderen Beteiligten für den Bauherrn das Optimum aus Nutzbarkeit, Gestaltung, Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit bei festen Kosten und Terminen sicherzustellen. Damit wendet sich das Buch an Projektmanager, Projektentwickler und Baufachleute, aber auch an die verantwortlichen Vertreter der Bauherren und Investoren, die erkannt haben, dass nachhaltiges und wirtschaftliches Bauen Zukunftsthemen in der Bau- und Immobilienwirtschaft sein werden.

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• Drees & Sommer AG, Stuttgart, Germany

  Hans Sommer

Prof. Dr.-Ing. Hans Sommer. Nach dem Diplom als Bauingenieur an der Universität Stuttgart und Praxis als Konstrukteur und Bauleiter im In- und Ausland wurde Hans Sommer 1971 Projektmanager und 1974 Partner bei dem Unternehmen, das wenige Jahre später unter dem Namen Drees & Sommer bekannt wurde. Heute ist das Unternehmen in Deutschland Marktführer für Projektmanagement, Immobilienberatung und Engineering. Von 1992 bis 2007 war Sommer Vorstandsvorsitzender der Drees & Sommer AG, die an 26 internationalen Standorten über 1000 Mitarbeiter beschäftigt. Mit seinem Ansatz des ganzheitlichen Projektmanagements prägte er wesentliche Entwicklungen in der Baubranche. Zum Jahresbeginn 2008 wechselte er als Vorsitzender in den Aufsichtsrat der Drees & Sommer AG und befasst sich neben seinen Beratungsaufgaben intensiv mit dem Thema der Nachhaltigkeit in der Immobilien und Bauwirtschaft sowie dem Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement.

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