Skip to main content
SpringerLink
Log in

Erfolgsfaktor Standortplanung

In- und ausländische Standorte richtig bewerten

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Steffen Kinkel

    1. Abt. Industrie- und Serviceinnovationen, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI, Karlsruhe, Deutschland

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Illustration der neuen und detailliert beschriebenen Methoden durch konkrete und anschauliche Anwendungsbeispiele aus der Industrie

  • Methoden zur Standortbewertung mit hohem praktischem Nutzwert!

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 69.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (28 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xxiv
    Download chapter PDF

  2. Management Summary

    1. Front Matter

      Pages 1-1
      Download chapter PDF

    2. Management Summary

      • Steffen Kinkel
      Pages 3-19

  3. Problemfall internationale Standortbewertung oder: Warum neue Lösungen notwendig sind

    1. Front Matter

      Pages 21-21
      Download chapter PDF

    2. Ausmaβ und Motive von Produktionsverlagerungen und Rückverlagerungen im deutschen Verarbeitenden Gewerbe

      • Steffen Kinkel, Spomenka Maloca
      Pages 23-34

    3. Problemlage und Zielstellung: ein Vorgehensmodell zur strategiekonformen und dynamischen Standortbewertung

      • Steffen Kinkel, Michael Buhmann
      Pages 35-51

  4. Die Strategie im Fokus: Erfolgskritische Standortfaktoren für verschiedene Internationalisierungsstrategien

    1. Front Matter

      Pages 53-53
      Download chapter PDF

    2. Erfolgskritische Standortfaktoren ableiten – eine erfahrungsbasierte Auswahlhilfe

      • Steffen Kinkel
      Pages 57-80

    3. Wandel der Einschätzung erfolgskritischer Standortfaktoren für den Produktionsstandort Indien

      • Günter Herrmann
      Pages 83-91

    4. Erfolgskritische Standortfaktoren für den Auslandsvertrieb – weltweit aktiv von zu Hause?

      • Erich Willimsky, Thomas King, Petra Jung Erceg
      Pages 93-100

  5. Die „Historieninventur“ – ein Wissensmanagement- Instrument für Standortentscheidungen

    1. Front Matter

      Pages 101-101
      Download chapter PDF

    2. Ziele und Aufbau einer „Historieninventur“ für Standortentscheidungen

      • Petra Jung Erceg, Gunter Lay
      Pages 105-115

    3. Marquardts Historie in China und Indien – Erkenntnisse eines international erfahrenen Unternehmens

      • Matthias Marquardt, Manfred Gaβ
      Pages 119-127

    4. Lernen aus Erfahrungen in Südkorea und Mexiko – ein Automobilzulieferer berichtet

      • Christian Reh
      Pages 129-135

    5. Einmal Bulgarien und zurück – Ergebnisse der Historieninventur in einem ostdeutschen Kleinbetrieb

      • Joachim Mertens
      Pages 137-145

  6. Optimierungspotenziale am deutschen Standort bewerten

    1. Front Matter

      Pages 147-147
      Download chapter PDF

    2. Strukturierung und Bewertung betrieblicher Modernisierungsaktivitäten

      • Petra Jung Erceg
      Pages 151-180

    3. Erzielte Erfolge und verbleibende Hebel bei der Optimierung des Segmentes „Mechatronik“

      • Heinz-Dieter Lubach, Christian Oldendorf, Jürgen Rehwald
      Pages 183-194

    4. Optimierungspotenziale eines Automobilzulieferers in der Nische

      • Stefan Kretz, Joachim Schück
      Pages 195-203

  7. Den Netzwerkbedarf transparent machen

    1. Front Matter

      Pages 205-205
      Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Die Bewertung internationaler Produktionsstandorte wird für Unternehmen immer wichtiger. Standortentscheidungen werden aber oft vorrangig unter Kostengesichtspunkten getroffen. Enttäuschte Rückverlagerer zeigen, dass das Risiko des Scheiterns dabei hoch ist. Für viele Fehlentscheidungen sind methodische Defizite mit verantwortlich. Welche Parameter sind für Standortvergleiche erfolgskritisch? Werden die Optimierungspotenziale am bestehenden Standort einbezogen? Wird der Netzwerkbedarf am jeweiligen Standort bedacht? Welche Szenarien zukünftiger Entwicklungen sind denkbar? In dieser überarbeiteten Auflage zeigen die Autoren aktuelle Trends und häufige Fehler bei Standortentscheidungen auf und stellen in der Praxis erprobte Methoden vor, wie Industriefirmen strategisch fundierte und dynamische Standortvergleiche ausgestalten können.

Ein Buch für Praktiker wie auch für Wissenschaftler, die sich mit internationalem Management und Standortentscheidungen beschäftigen.

Reviews

"... Die Neuerscheinung ... stellt neue Methoden vor, wie sich diese Fragen einer strategisch fundierten Standortbewertung mit vertretbarem Aufwand beantworten lassen. So wird z.B. ein Balanced-Scorecard-System zum Controlling von Standorten vorgestellt. Neben den theoretischen Beschreibungen finden sich immer wieder Kapitel über praktische Anwendungen der Methoden..."  (Logistik inside)

Editors and Affiliations

  • Abt. Industrie- und Serviceinnovationen, Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung ISI, Karlsruhe, Deutschland

    Steffen Kinkel

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgsfaktor Standortplanung

  • Book Subtitle: In- und ausländische Standorte richtig bewerten

  • Editors: Steffen Kinkel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-88471-2

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009

  • Hardcover ISBN: 978-3-540-88470-5Published: 19 March 2009

  • eBook ISBN: 978-3-540-88471-2Published: 26 April 2009

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XXIV, 449

  • Topics: Management, Organization

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation