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  • Book
  • © 2008

Technologie-Roadmapping

Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen

  • Praxisbewährte Instrumente und Lösungen zum unmittelbaren Gebrauch
  • Neu: aktuelle Übersicht über Software-Werkzeuge
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)

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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
  2. Grundlagen des Technologie-Roadmapping

    1. Grundlagen des Technologie-Roadmapping

      • Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann
      Pages 1-15
  3. Aufbau des Buches

    1. Aufbau des Buches

      • Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann
      Pages 17-28
  4. Inhaltliche Orientierung und prozessuale Ausrichtung für das Technologie-Roadmapping

    1. Front Matter

      Pages 29-29
    2. Technologie-Früherkennung in multinationalen Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Untersuchung

      • Hans Dietmar Bürgel, Guido Reger, René Ackel-Zakour
      Pages 31-57
    3. Unternehmensstrategische Auswertung der Delphi-Berichte

      • Kerstin Cuhls, Martin G. Möhrle
      Pages 107-134
  5. Kernwerkzeuge des Technologie-Roadmapping

    1. Front Matter

      Pages 143-143
    2. TRIZ-basiertes Technologie-Roadmapping

      • Martin G. Möhrle
      Pages 189-207
    3. Formen forschungsbezogener Technologie-Roadmaps

      • Martin G. Möhrle
      Pages 209-227
  6. Integration des Technologie-Roadmapping in umfassendere Management-Ansätze

    1. Front Matter

      Pages 277-277

About this book

Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen, deren technologische Position im Zeitablauf auszubauen, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen zielorientiert einzusetzen. Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das softwaregestützte, das szenariogestützte explorative und das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem erfolgsorientierten Vorgehen.

Die nunmehr dritte Auflage enthält als zentrale Neuerung eine aktuelle Übersicht über Software-Werkzeuge zur Unterstützung des Technologie-Roadmapping. Mit den zunehmend komplexeren Anwendungen steigen die Anforderungen an das Technologie-Roadmapping besonders dann, wenn es im Tagesgeschäft verankert und nicht ausschließlich als Projekt in einer Workshopsequenz betrieben werden soll. Software-Werkzeuge erleichtern die Erstellung, Visualisierung, Pflege und Aktualisierung der Technologie-Roadmaps sowie deren Fortschreibung, Auswertung und Weiterverarbeitung.

Reviews

Aus den Rezensionen:

"Technologie - Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen … Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen. Das Buch liest sich gut und gibt konkrete Impulse zum Thema – mit eispielen [sic] aus Unternehmen und Forschungsinitiativen."

(in: GfPM-Magazin Gesellschaft für Produktionsmanagement, 2006, Issue: Dezember, S. 4)

 

Aus den Rezensionen zur 3. Auflage:

"Technologie-Roadmapping ist zu einem zentralen Werkzeug des Innovationsmanagements geworden. Das Buch gibt einen aktuellen, fundierten und umfassenden Überblick zu den Entwicklungen, Anwendungen und Perspektiven dieser Methode. ... Die Besonderheit des Buchs ist die umfassende Auswahl an Autoren ... Die Beiträge sind in sich weitgehend abgeschlossen. ... Diese 3. Auflage des Buchs besticht durch eine umfassende Rundumsicht zum Stand der Dinge im Roadmapping. Graphische Strukturerklärungen zum Textaufbau und eine ausführliche Einleitung geben Hilfestellung beim Überblick ..." (Prof. Dr. Alexander J. Wurzer, in: ke - konstruktion + engineering, 2008, Issue 5, S. 83)

Editors and Affiliations

  • Institut für Projektmanagement und Innovation (IPMI), Universität Bremen, Bremen

    Martin G. Möhrle, Ralf Isenmann

About the editors

Professor Dr. Martin G. Möhrle ist an der Universität Bremen Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovation und Kompetenztransfer. Seine Forschungsschwerpunkte umfassen die verschiedenen Facetten des Technologie- und Innovationsmanagements.

Dr. habil. Ralf Isenmann ist Privatdozent am Fachbereich Wirtschaftswissenschaft an der Universität Bremen, dort Mitarbeiter am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre – Innovation und Kompetenztransfer sowie Mitglied im Forschungszentrum Nachhaltigkeit an der Universität Bremen. Seine Forschungschwerpunkte liegen in den Schnittstellen zwischen Informationsmanagement, Nachhaltigkeitsmanagement und Technologiemanagement.

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