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  • Book
  • © 2009

Wissensmanagement im Mittelstand

Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele

  • Praxisorientierter Einstieg ins Thema "Wissensmanagement"
  • Konkrete Umsetzungsbeispiele aus 15 kleinen und mittleren Unternehmen
  • Praktische Tipps für die Implementierung im eigenen Unternehmen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (30 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xxiii
  2. Einleitung

    1. Einleitung

      • Stefan Voigt, Holger Seidel
      Pages 1-5
  3. Grundlagen für prozessorientiertes Wissensmanagement

    1. Front Matter

      Pages 7-7
    2. Herausforderung für Unternehmen

      • Stefan Voigt, Holger Seidel
      Pages 9-13
    3. Ein Referenzmodell für Wissensmanagement

      • Kai Mertins, Ina Finke, Ronald Orth
      Pages 15-22
    4. Einführung von Wissensmanagement

      • Ina Finke
      Pages 23-32
    5. Wissensmanagement-Lösungen auswählen

      • Stefan Voigt
      Pages 49-57
  4. Wissensmanagement-Lösungen

    1. Front Matter

      Pages 59-59
    2. Erfahrungssicherungsworkshops

      • Stefan Voigt, Jörg von Garrel
      Pages 61-67
    3. Selbsterklärende Ordnerstrukturen

      • Stefan Voigt
      Pages 69-74
    4. Wissensmanagement mit Wiki-Systemen

      • Ronald Orth
      Pages 75-81
    5. Der WM-Prozessassistent

      • Kai Mertins, Ronald Orth
      Pages 83-90
    6. Wissensbilanz

      • Kai Mertins, Markus Will, Ronald Orth
      Pages 91-99
  5. Fallstudien

    1. Front Matter

      Pages 109-114
    2. AUCOTEAM – Ingenieurwissen effektiv managen

      • Paul J. Thierse
      Pages 115-125
    3. BMA AG – Der süße Geschmack des Wissensmanagements

      • Hartmut Stolte, Michael Dielmann, Ronald Orth
      Pages 137-145

About this book

Im Umfeld globaler und sich schnell wandelnder Märkte kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Um in diesem Umfeld zu bestehen und wettbewerbsfähig zu agieren, müssen sich insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) der Herausforderung stellen, innovative Produkte flexibel und kostengünstig anzubieten.

Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung von Einführungsprozessen des Wissensmanagement in Unternehmen und zeigt anhand von 15 Unternehmensbeispielen, wie mit einem überschaubaren Aufwand Wissensmanagement im Unternehmen eingeführt werden kann, um zentrale Geschäftsprozesse zu optimieren. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie schließlich im Zusammenspiel von Mensch, Organisation und Technik der Produktionsfaktor Wissen innerhalb eines Unternehmens besser genutzt werden kann.

Editors and Affiliations

  • Fraunhofer-Institut für Produktionsanlagen und Konstruktionstechnik IPK, Berlin, Deutschland

    Kai Mertins

  • Fraunhofer-Institut für Fabrikbetrieb und -automatisierung IFF, Magdeburg, Deutschland

    Holger Seidel

Bibliographic Information

  • Book Title: Wissensmanagement im Mittelstand

  • Book Subtitle: Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele

  • Editors: Kai Mertins, Holger Seidel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-69363-5

  • Publisher: Springer Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2009

  • eBook ISBN: 978-3-540-69363-5Published: 21 February 2009

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIII, 306

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Management, Psychotherapy

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