Overview
- Umfassender und kompakter Wegweiser für Produktionsorganisation und Materialfluss in der Praxis, unter Berücksichtigung der interdisziplinären Schnittstelle zu operativer Produktion, Projektmanagement, japanischen Produktionsphilosophien, Betriebswirtschaft und IT
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: VDI-Buch (VDI-BUCH)
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About this book
Das Buch ist ein Wegweiser für Praktiker. Die Organisation des Materialfluss in einer schlanken Produktion, mit der Anbindung an bestehende operative Produktionssysteme und Unternehmensstrukturen, wird mit praktischen Beispielen erklärt.
Lean Production ist eine Zielvorgabe. KAIZEN, zur Optimierung der Herstellungsprozesse, und KANBAN, die logistische Komponente eines Produktionssystems, erreichten erst in den letzten Jahren eine größere Penetration. Die vielfältigen KANBAN-basierten Konzepte ermöglichen heute eine Umsetzung der Methode auch in sehr untypischen Anwendungsbereichen, etwa im Ersatzteilbereich, in der Einzelstückfertigung oder im Supply Chain Management.
Für die erfolgreiche Realisierung von KANBAN und Lean Production müssen Hürden überwunden werden. Schlanke Produktionssysteme müssen sich zudem mit vorhandenen betrieblichen EDV-Systemen und Controllingmethoden in Einklang befinden - in manchem Anwendungsfall führte dies zum Scheitern. Dieser Zielkonflikt läßt sich auch mit neuen Ansätzen lösen. In der betrieblichen Praxis entstanden bemerkenswerte, abgeleitete Lösungen, über die in diesem Buch ebenfalls berichtet wird. KANBAN kann damit als universell einfacher Steuerungsalgorithmus implementiert werden, ein Vorteil, da die Komplexität der Indikationen heute zunehmend ins Blickfeld der Entwicklung rückt.
Reviews
Aus den Rezensionen:
"… Dickmann schreibt, worauf es beim Übergang zur zeitgemäßen Produktion ankommt, wie ein Betrieb ‘lean‘ werden kann, ohne Probleme mit EDV und bestehenden Controlling-Methoden zu bekommen. Dies ist … ein Arbeitsbuch, dass Unternehmen helfen kann, weitere Produktivitätsfortschritte zu erzielen."
(Eine Bibel der schlanken Produktion, in: Wirtschaft IHK Magazin München-Oberbayern, 2007, Issue 6, S. 69)
Editors and Affiliations
About the editor
Herr Philipp Dickmann ist seit 8 Jahren KANBAN-Projektleiter bei der Voith Turbo AG. Das KANBAN-Projekt wurde 1999 mit dem Innovationspreis Logistik vom Verein Deutscher Ingenieure (VDI ) ausgezeichnet und ist heute aufgrund einer extremen Umsetzungstiefe und Penetration, sowie der ungewöhnlichen hybriden KANBAN Steuerung, renommiert.
Bibliographic Information
Book Title: Schlanker Materialfluss
Book Subtitle: mit Lean Production, Kanban und Innovationen
Editors: Philipp Dickmann
Series Title: VDI-Buch
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-540-34338-7
Publisher: Springer Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2007
eBook ISBN: 978-3-540-34338-7Published: 26 June 2007
Series ISSN: 2512-5281
Series E-ISSN: 2512-529X
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 416
Number of Illustrations: 159 b/w illustrations
Topics: Engineering Economics, Organization, Logistics, Marketing, Industrial and Production Engineering, Quality Control, Reliability, Safety and Risk, Operations Management, IT in Business