Interkulturelles Training

Interkulturelle Zusammenarbeit in 5 Schritten!

1 Ziel: "Interkulturelle Kompetenz"

In einer Welt mit global opierenden Unternehmen, auf dem Weg zu einer multikulturellen Gesellschaft, gewinnt die Fähigkeit, mit Mitarbeitern und Kollegen aus anderen Kulturen erfolgreich zu kommunizieren, existentielle Bedeutung. Diese "interkulturelle Kompetenz" ist erlernbar und vermittelbar. Kumbruck und Derboven haben das vorliegende interkulturelle Training konzipiert und erfolgreich durchgeführt.

3 methodische Säulen "Wissen – Erfahrung – Erleben"

Theoretische Inputs (Wissen): Im Vordergrund steht die Interaktion zwischen Menschen, die bei der – meist unbewussten - Bewertung anderer eine Schlüsselrolle spielt.

Moderierter Erfahrungsaustausch (Erfahrung): Die Teilnehmer lernen von ihren unterschiedlichen kulturellen Wurzeln und interkulturellen Erfahrungen.

Übungen und Spiele (Erleben): "Inszenierte" Erfahrungsräume bieten die Möglichkeit, Neues zu erleben.

5 Schritte zur Vorbereitung auf die interkulturelle Zusammenarbeit

Einheitlicher Aufbau mit Überblick, Zeitplan, Input-Folien, Moderationsanleitungen und Arbeitsblättern:

1. Kultur

2. Kommunikation

3. Interkulturelle Regeln

4. Kooperation in Organisationen

5. Perspektivenwechsel

Erfolgreiches Training = funktionierende Beziehungen,

zufriedene Mitarbeiter, erfolgreiche Zusammenarbeit, Unternehmenserfolg.

• Arbeit
• Arbeits- und Organisationspsychologie
• Auslandsaufenthalt
• Expatriates
• Interkulturelle Zusammenarbeit
• Kommunikation
• Kulturelle Unterschiede
• Moderation
• Organisationen
• Organisationspsychologie
• Personalentwicklung
• Training
• Weiterbildung
• interkulturelle Kompetenz
• interkulturelle Teams

"Mit relativ wenig Zeitaufwand kann somit entlang dieses Leitfadens ein interkulturelles Training für den jeweiligen Kontext entwickelt werden."

Forum SOZIAL

"[...] Interkulturelles Training von Kumbruck und Derboven muss unbedingt als Bereicherung im Dschungel der Veröffentlichungen um die vermittlung von interkultureller Kompetenz gesehen werden. [...] Alles in allem ein Buch, das den interessierenden Praktiker, der Anregungen für eigene Trainings sucht gleichermaßen befriedigen kann wie den lehrenden Theoretiker, der theoriegeleitetes Erfahrungslernen vermitteln möchte."

Gruppendynamik und Organisationsentwicklung, Tanja Eiselen

"Fazit: Humorvoll und solide ist das Buch - und dank der zahlreichen Folien als Blaupause für eigene Vorträge und Seminare glänzend geeignet. Die beiden klugen Autorinnen vermitteln darüber hinaus mehr als akademisches Wissen. Sie vermitteln sinnliche Erfahrungen, die sie in den eigenen Seminaren und Workshops gewonnen haben. Mehr kann man von einem Trainingsmanual kaum erwarten angesichts so vieler überakademisch-trock ener und plattitüdenhafter Ratgeber auf dem Markt der Kommunikation."

buecher.de

• Universität Hamburg, Fachbereich Informatik Arbeitsbereich Softwaretechnik, Hamburg

  Christel Kumbruck

• Technische Universität Hamburg-Harburg, Hamburg

  Wibke Derboven

Policies and ethics