Neue Impulse im Kulturtourismus

1. Front Matter

   Pages 1-9

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2. „Was besichtigen wir morgen?“ – Trends und Herausforderungen im Kulturtourismus

   • Albrecht Steinecke

   Pages 11-34

3. Kulturbetrieb TM – Qualitätssicherung durch Markenbildung?

   • Bernd Günter

   Pages 35-47

4. Gütesiegel, Zertifikat und Akkreditierung – Wie erreicht man echte Qualität?

   • Stefan Brüggerhoff

   Pages 49-63

5. Der Markt der Älteren – Besonderheiten einer wachsenden Zielgruppe im Kulturtourismus

   • Laura Murzik

   Pages 65-90

6. Zur Bedeutung personalpolitischer Maßnahmen für den Erfolg touristischer Strategien von Kulturbetrieben

   • Andrea Hausmann

   Pages 91-109

7. Kooperationen als Wesenselement des Kulturtourismus

   • Patrick S. Föhl, Yvonne Pröbstle

   Pages 111-138

8. Netzwerke und Kooperationen – das kulturtouristische Potential im ländlichen Raum

   • Karin Drda-Kühn, Dietmar Wiegand

   Pages 139-154

9. „Fisch sucht Fahrrad“ – Partnerschaften zwischen Kultur und Tourismus aus Sicht der Transaktionskostentheorie

   • Martina Dillmann, Matthias Dreyer

   Pages 155-173

10. Kulturelle Lernorte im (Massen-)Tourismus? Potentiale und Strategien kultureller Bildung von Musentempel bis Disneyland

    • Birgit Mandel

    Pages 175-197

11. Kulturdestinationen als Wettbewerbssysteme – Good Practice in Europa

    • Hubert Bratl, Patrick Bartos

    Pages 199-235

12. Kulturelle Einrichtungen als kulturtouristische Akteure – Strategische Ausrichtung und Praxis im touristischen Marketing am Beispiel der Stiftung Preußische Schlösser und Gärten Berlin-Brandenburg

    • Heinz Buri

    Pages 237-253

13. RUHR.2010 – eine neue Marke im Kulturtourismus

    • Oliver Scheytt

    Pages 255-269

14. Lernen von den Frühaufstehern – Best-Practices des Kulturtourismus in Sachsen Anhalt

    • Christian Antz

    Pages 271-284

15. König Laurin versetzt Berge. Von der Destination zur Marke: Kultur und Tourismus in Südtirol – ein Praxisbeispiel

    • Gabriele Crepaz

    Pages 285-303

16. Erfolgsfaktor Qualität – Einführung von Qualitätsmanagement im Museum am Strom

    • Patricia Paulus

    Pages 305-323

17. Back Matter

    Pages 325-328

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Der Wachstumsmarkt Tourismus hat Kultureinrichtungen, Kulturpolitikern und sonstigen Kulturakteuren in den letzten Jahren vielfältige Möglichkeiten eröffnet. Trotz zahlreicher, nachweisbarer Erfolge gibt es dennoch auch bei vielen Kulturanbietern Unsicherheiten im Hinblick auf die richtige Vorgehensweise. Zentrale Fragestellungen drehen sich vor allem um mögliche Reise- und Freizeittrends der Zukunft, genuine Charakteristika der Zielgruppe Kulturtouristen, wachsende Anforderungen an Qualität und Maßnahmen zur ihrer Sicherung, etc. Diesen und weiteren Aspekten im Wirkungsfeld von Kultur und Tourismus soll in diesem Buch kenntnisreich nachgegangen werden. Eingeladen wurden dazu Experten aus Wissenschaft und Praxis, die sich in den letzten Jahren intensiv mit der Thematik beschäftigt haben.

• Freizeit
• Freizeittrends
• Kultur
• Kulturbetrieb
• Kulturmanagement
• Kulturmarketing
• Tourismus
• media research

"Wer sich als Intendant, Verwaltungsdirektor oder Orchestergeschäftsführer Gedanken um die strategische Vernetzung seiner Einrichtung und den gezielten Ausbau von Einnahmepotenzialen macht, wird am Thema Kulturtourismus und an diesem Buch nicht vorbeikommen." Das Orchester, 9-2011

Prof. Dr. Andrea Hausmann ist Professorin für Kulturmanagement und Leiterin des Studiengangs "Kulturmanagement und Kulturtourismus" an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder).

Laura Murzik, M.A., ist wissenschaftliche Mitarbeiterin der Professur für Kulturmanagement an der Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder).

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