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Transparenz

Multidisziplinäre Durchsichten durch Phänomene und Theorien des Undurchsichtigen

  • Book
  • © 2010

Overview

Editors:
  1. Stephan A. Jansen
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  2. Eckhard Schröter
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  3. Nico Stehr
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Table of contents (26 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
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  2. Transparenz: Einleitung

    • Nico Stehr, Cornelia Wallner
    Pages 9-19

  3. Einführung: Wirtschaft und Transparenz

    • Cornelia Wallner
    Pages 20-22

  4. Undurchsichtige Transparenz – Ein Manifest der Latenz. Oder was wir aus Terrornetzwerken, von Geldautomatensprengungen und Bankenaufsicht lernen könnten

    • Stephan A. Jansen
    Pages 23-40

  5. Von blickdicht bis transparent: Konsum 2.0

    • Lucia A. Reisch
    Pages 41-55

  6. Transparency after the Financial Crisis. Democracy, Transparency, and the Veil of Ignorance

    • Helmut Willke
    Pages 56-81

  7. „What you see is what you get; what you don’t see gets you“: Transparenz in den Zeiten der Finanzkrise

    • Ekaterina Svetlova
    Pages 82-96

  8. Diagnostics: Indicators and Transparency in the Anti-Corruption Industry

    • Steven Sampson
    Pages 97-111

  9. Das Quantum Management

    • Dirk Baecker
    Pages 112-130

  10. Einführung: Kultur und Transparenz

    • Cornelia Wallner
    Pages 131-133

  11. Transparency, Opacity and Status Presentation in the Early Modern City

    • Ulrich Ufer
    Pages 134-151

  12. Wer hat Angst vor Risiken? Wahrnehmung und Bewertung von Risiken in der Bevölkerung

    • Ortwin Renn
    Pages 152-162

  13. Die Transparenz intransparenter Rhetorik. Die Verständlichkeit politischer Kommunikation und Shakespeares Julius Caesar

    • Remigius Bunia
    Pages 163-176

  14. Transparenting Traces – Human Vulnerability as Challenge to Biobanking

    • Ninette Rothmüller
    Pages 177-199

  15. The Transparency of Conscious Experience

    • Amy Kind
    Pages 200-214

  16. Ernähren, Essen, Schmecken, Genießen. Über kulturelle Formen der Transparenz

    • Birger P. Priddat
    Pages 215-238

  17. „Tückisch trübe“ – In/transparenz und Tod. Schubert, Schubart und andere

    • Joachim Landkammer
    Pages 239-268

  18. (In-) Transparenz telematischer Kommunikationsinfrastrukturen. Realfigur, Virtualfigur und Infosozialität des Avatars

    • Gertraud Koch, Nina Ritzi-Messner
    Pages 269-280

  19. Einführung: Politik und Transparenz

    • Cornelia Wallner
    Pages 281-283

  20. Does Democracy Need Trust, or Distrust, or Both?

    • Piotr Sztompka
    Pages 284-291
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Keywords

About this book

Krisenzeiten sind Zeiten mit dem nicht wirklich abzulehnenden Ruf nach mehr Transparenz – über Ursachen, Prozesse und Entscheidungen. Die Hoffnung, das Hindurchsehen könnte das Vorwegnehmen und Korrigieren von Problemen ermöglichen.

Aber ist Transparenz tatsächlich ein unbedingt anzustrebendes Ziel? Und was könnte wirklich damit erreicht werden? Bereits bei Jean-Jacques Rousseau kommt die Frage nach Transparenz im sozialen Zusammenleben auf. Im 21. Jahrhundert ist der Ruf nach Transparenz nicht zuletzt aufgrund wirtschaftlicher Entwicklungen lauter geworden, sie wird oftmals als Heilmittel gegen wirtschaftliche Verluste eingefordert. Auch im Alltag, im Privaten, findet zunehmend eine Ausverhandlung zwischen Transparenz und privatem Rückzug statt. Die Transparenz des Alltags ist dabei nicht immer eine Gewünschte, von Überwachung ist Rede, aber auch von Sicherheit etwa im Zusammenhang mit Flugreisen. Kann Intransparenz eine Ressource sein – jenseits der Korruption?

Der sechste Jahresband der Zeppelin Universität befasst sich mit diesen Fragen rund um Transparenz und nimmt eine differenzierte Verortung von Transparenz in unterschiedlichen Lebensbereichen von Wirtschaft, Kultur und Politik vor. Die Beiträge des Bandes spannen einen Bogen von der Transparenz in privaten wie öffentlichen Organisationen über die Transparenz politischer Rhetorik bis hin zur Transparenz im alltäglichen Konsum.

About the authors

Prof. Dr. Stephan A. Jansen ist Präsident der Zeppelin University in Friedrichshafen und hat dort den Lehrstuhl für Strategische Organisation und Finanzierung inne.

Prof. Dr. Eckhard Schröter ist Leiter des Departments Public Management & Governance an der Zeppelin University Friedrichshafen und Inhaber des Stadt Friedrichshafen-Lehrstuhls für Verwaltungswissenschaft & Verwaltungsmodernisierung.

Prof. Nico Stehr, PhD, ist Karl-Mannheim-Professor für Kulturwissenschaften an der Zeppelin University Friedrichshafen.

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