Innovation durch Kommunikation

1. Front Matter

   Pages 1-7

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2. Einleitung – Innovation als Organisationsstrategie

   1. Einleitung – Innovation als Organisationsstrategie

      • Thomas Heinze, Verena Lewinski-Reuter, Kerstin Steimle

      Pages 9-15

3. Einführung in das Kultur- und Non-Profit-Management

   1. Front Matter

      Pages 17-17

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   2. Systemlenker und Unruhestifter – Kulturmanager als Spagatkünstler

      • Thomas Heinze

      Pages 19-27

   3. Kritische Theorie und Kulturmanagement

      • Thomas Heinze

      Pages 29-39

   4. Neues Non-Profit-Management?

      • Christian Koch

      Pages 41-62

4. Medien – Geschichte und Innovationserfolg

   1. Front Matter

      Pages 63-63

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   2. Kommunikation, Wissen, Unterhaltung – Ein Modell der Mediengeschichte

      • Joseph Garncarz

      Pages 65-73

   3. Medienkommunikation

      • Gebhard Rusch

      Pages 75-84

   4. Medien – Wissen – Kommunikation

      • Theo Hug

      Pages 85-108

   5. Fundraising in den Massenmedien– Verstärkung und kritische Begleitung

      • Christoph Müllerleile

      Pages 109-119

   6. Ausbruch aus der Überraschungsroutine– Wann ist eine Kommunikation mit Kunst innovativ?

      • Stefan Lüddemann

      Pages 121-134

5. Kommunikation und Recht

   1. Front Matter

      Pages 135-135

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   2. Kommunikation und Privatrecht – Eine Annäherung

      • Christian Heinze

      Pages 137-146

   3. Kommunikationsmaßnahmen von Kultur- und Non-Profit-Organisationen:

      • Verena Lewinski-Reuter

      Pages 147-160

6. Interkulturelle Kommunikation

   1. Front Matter

      Pages 161-161

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   2. Grundlagen und Probleme Interkultureller Kommunikation

      • Edith Broszinsky-Schwabe

      Pages 163-174

   3. Interkulturelle Kommunikation – Ein Lernprozess

      • Helmwart Hierdeis

      Pages 175-190

   4. Perspektiven interkultureller Kommunikation

      • Ulrich Leifeld

      Pages 191-208

7. Kompetenz durch Selbstreflexion

   1. Front Matter

      Pages 209-209

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Der vorliegende Sammelband dokumentiert die Beiträge einer gleichnamigen, interdisziplinären Tagung an der Technischen Universität Kaiserslautern. Im Zielfokus der Tagung standen die mittels strategischer Unternehmenskommunikation generierbaren Innovationspotenziale in Kultur- und Non-Profit-Organisationen. Ausgehend von dem Bedarf eines interdisziplinären Managementansatzes sowie spezifischer Kompetenzen der Führungsebene und Beschäftigten, setzen sich Autorinnen und Autoren aus den Bereichen Kultur, Medien- und Kommunikationstheorie, Psychologie, Wirtschaft, Recht, Verwaltung und Bildung mit dem Thema auseinander. Die hier dargebotenen Ansätze sensibilisieren für die Notwendigkeit einer umfassenderen und somit zeitgemäßen Sichtweise und tragen ihrerseits zu einer neuen Orientierung bei.

• Führungsebene
• Innovation
• Integratives Management
• Kommunikation
• Medienkommunikation
• Non-Profit
• Stakeholder
• Unternehmenskommunikation

Professor Dr. Thomas Heinze war geschäftsführender Direktor des Instituts für Kulturmanagement an der FernUniversität Hagen und ist jetzt Professore Ordinario an der Freien Universität Bozen.
Verena Lewinski-Reuter ist Juristin und Kulturmanagerin. Sie ist zurzeit als Fach- und Wissenschaftslektorin, Autorin und Dozentin tätig.
Kerstin Steimle ist wissenschaftliche Mitarbeiterin im Fernstudiengang "Management von Kultur- und Non-Profit-Organisationen" am Distance and International Studies Center (DISC) der Technischen Universität Kaiserslautern.

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