Skip to main content
SpringerLink
Log in

Die Ökonomisierung des Anderen

Eine neoinstitutionalistisch inspirierte Analyse des Diversity Management-Diskurses

  • Book
  • © 2008

Overview

Authors:
  1. Sabine Lederle
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Diversity-Management aus neoinstitutioneller Sicht

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
    Download chapter PDF

  2. Das Ausgangsproblem

    • Sabine Lederle
    Pages 13-18

  3. Institutionen — Zum Begriff und seiner Geschichte

    • Sabine Lederle
    Pages 19-62

  4. Zentrale Konzepte des organisationssoziologischen Neoinstitutionalismus

    • Sabine Lederle
    Pages 63-115

  5. Forschungsmethodischer & -theoretischer Hintergrund

    • Sabine Lederle
    Pages 117-154

  6. Ergebnisse der Untersuchung

    • Sabine Lederle
    Pages 155-259

  7. Resümee

    • Sabine Lederle
    Pages 261-268

  8. Back Matter

    Pages 269-299
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Im organisationalen Diversity-Manegement-Diskurs bleibt der/die/das Andere weiterhein konstruiert als das 'Nicht-Rationale', das wegen seines 'Anders seins' eine ökonomische Ressource darstellt, die Kreativität und Innovation ermöglicht. Bedingung ist allerdings, dass es 'gemanaged', d.h. rational gesteuert und im 'Zaum gehalten' wird - das Irrationale Andere wird rationalisiert. Die Inkorporierung dieses 'nicht-rationalen' Anderen kann so als rational gelten und ermöglicht das Fortbestehen von Organisationen als dramatische Inszenierungen der Rationalitätsmythen, die moderne Gesellschaften durchdringen.

About the author

Dr. Sabine Lederle ist Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personalwesen an der Universität Augsburg.

Bibliographic Information

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation