Branding Center

1. Front Matter

   Pages 1-7

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2. Einführung

   Pages 9-11

3. Branding Center als neue Form der Stadtproduktion

   Pages 13-26

4. Freizeit- und Handelseinrichtungen als Mittel der Unternehmenswerbung

   Pages 27-74

5. Die Sony Corporation — Strategien eines global agierenden Konzerns

   Pages 75-96

6. Sony Center Berlin

   Pages 97-172

7. Sony-Projekt Metreon in San Francisco

   Pages 173-214

8. Sony-Projekt Aqua City in Tokyo

   Pages 215-252

9. Sony-Bauten in drei Kontinenten: globale Gemeinsamkeiten und lokale Unterschiede

   Pages 253-258

10. Schluss: Branding Center als planerische Herausforderung

    Pages 259-261

11. Quellenangaben

    Pages 263-272

Global agierende Markenfirmen nutzen heute stärker als je zuvor Großstadtzentren als Bühne, um ihre Produkte werbewirksam zu präsentieren. Dabei beschränken sie sich längst nicht mehr auf temporäre Maßnahmen wie Plakate oder Events, sondern investieren zunehmend in permanente Einrichtungen, die als Bauten das Stadtbild mit prägen. Diese Entwicklung wird am Potsdamer Platz in Berlin besonders augenfällig. Dort hat der japanische Konzern Sony einen multifunktionalen Großkomplex errichtet, der die Europazentrale des Unternehmens beherbergt und gleichzeitig eine Touristenattraktion ist, die als dreidimensionale Werbung dient. Mit seinem spektakulären Zeltdach, das schnell zu einem Sinnbild des neuen Berliner Zentrums avancierte, zieht das Sony Center zahlreiche Neugierige an, die sich in den Gastronomie- und Entertainmenteinrichtungen vergnügen und im viergeschossigen Ausstellungsbereich die neueste Unterhaltungselektronik in einer Art Dauerwerbeveranstaltung vorführen lassen. Das in Berlin erprobte Prinzip, mit aufsehenerregender Architektur Besucher anzulocken, sie zu unterhalten und dabei gleichzeitig für Sony-Produkte zu werben, hat der Konzern auch bei seinen kurz darauf realisierten Großprojekten Metreon in San Francisco und Aqua City in Tokyo angewandt. In der kalifornischen Metropole versucht Sony mit seinem Entertainmentkomplex vor allem jüngere Touristen und Technikfreaks aus dem nahe gelegenen Silicon Valley anzusprechen. Die Besucher sollen dann in Zukunft den Firmennamen Sony mit angenehmen Erinnerungen an das Erlebnis ihres San Francisco- Aufenthalts verbinden und dadurch eine langfristige emotionale Präferenz für die japanische Marke aufbauen. Ganz ähnlich ist Sonys Kino- und Shoppingcenter in Tokyo vor allem auf jugendliche Vorortbewohnerund Touristen ausgerichtet.

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"Roost schließt mit seiner Untersuchung eine Forschungslücke. Bislang sind Branding Center lediglich unter betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten betrachtet worden. Die soziologische Analyse dieses Gegenstandes im Hinblick auf städtische Interessen ist neu. Es kommt hinzu, dass diese Analyse äußerst kritsch erfolgt und wichtige Ergebnisse zutage fördert, die im übrigen auch für die Stadtplanungspraxis von Bedeutung sind. Die Rekonstruktionen der Planungsverfahren lesen sich spannend und geben tiefe Einblicke in das machtvolle Handeln von Markenkonzernen. Insgesamt kann die Argumentation des Verfassers voll überzeugen." Soziologische Revue, 3-2010

Dr.-Ing. Frank Roost lehrt Städtebau an der Fakultät Raumplanung der TU Dortmund.

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