Austausch impliziten Erfahrungswissens

1. Front Matter

   Pages 1-10

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2. Einleitung:Wissensgesellschaft, Verwissenschaftlichung und die Wiederentdeckung praktischen Wissens

   1. Front Matter

      Pages 11-11

      PDF

   2. Einleitung

      Pages 13-23

3. Praktisches wissen — unerschöpfliche Ressource, Konstruktion, Artenvielfalt, Erfahrung

   1. Front Matter

      Pages 25-29

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   2. Konventionelle interpretation von Wissen im Wissensmanagement

      Pages 30-39

   3. Konstruktivistische Sicht auf Wissen

      Pages 40-56

   4. Implizites Wissen als vertikale Betrachtung von Wissen

      Pages 57-71

   5. Erfahrungswissen als individuelles und kollektives organisationsrelevantes Wissen

      Pages 72-86

4. Wissensmanagement — das Planbare und das Unplanbare managen

   1. Front Matter

      Pages 87-91

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   2. Die Diskussion um Wissensmanagement

      Pages 92-100

   3. Der Übergang von der ersten zur (mindestens) zweiten Phase des Wissensmanagements

      Pages 101-112

   4. Systematik praxisbezogener und wissenschaftlicher Ansätze des Wissensmanagements

      Pages 113-135

5. Kooperation und Kommunikation — Grundlagen von Arbeit und Wissensmanagement

   1. Front Matter

      Pages 137-140

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   2. Funktionswandel von Arbeit und neue Arbeitsformen

      Pages 141-150

   3. Wissensorientierte Kooperation

      Pages 151-159

   4. Narratives Wissensmanagement fÜr die organisationale Wissenskommunikation

      Pages 160-168

   5. Communities of Practice - Auf dem Weg zur informellen Kooperation in der Arbeit

      Pages 169-176

   6. ResÜmee: Wissenskooperation und -kommunikation in der Arbeit — aber nicht beim Arbeiten

      Pages 177-181

6. Kooperativer erfahrungstransfer: Konzept, empirische befunde, förderung

   1. Front Matter

      Pages 183-183

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   2. Die bedeutung informeller kooperation und kommunikation fÜr arbeit und wissensmanagement

      Pages 187-195

In der aktuellen Debatte um Wissensmanagement in Unternehmen wird das handlungsorientierte Erfahrungswissen der Beschäftigten nach wie vor unterschätzt. Anhand empirischer Untersuchungen in Großunternehmen der Automobil- und der Chemischen Industrie zeigt Stephanie Porschen, welche Bedeutung gerade diesem nicht-explizierbaren und nicht-objektivierbaren Wissen zukommt. Sie zeigt darüber hinaus praktisch erprobte Wege auf, wie dieses Wissen durch kooperativen Erfahrungstransfer ausgetauscht und weitergegeben werden kann.

• Arbeit
• Arbeitssoziologie
• Automobilindustrie
• Kommunikation
• Kooperation
• Tausch
• Wissen
• Wissensmanagement

"Das Buch ist [...] sehr strukturiert aufgebaut. Durch das ausführliche Inhaltsverzeichnis sind einzelne Unterpunkte leicht auffindbar." managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin, 6-2009

Dr. Stephanie Porschen ist als Arbeits- und Organisationssoziologin am ISF München - Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung tätig.

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