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  • Book
  • © 2013

Kultur und Management

Eine Annäherung

Editors:

  • Zur Zusammenarbeit von Künstlern und Managern

  • Perspektiven für eine erfolgreiche Kooperation

  • Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
  2. Theatermanagement: Der Mensch im Fokus?

    • Johannes von Matuschka
    Pages 37-49
  3. Eine Tanzkompanie braucht Management

    • Eric Gauthier
    Pages 59-62
  4. Vom Rande des Zentrums der Peripherie

    • Tobias Kraft
    Pages 63-68
  5. An erster Stelle steht immer das Könnens

    • Norbert Gubo
    Pages 113-117
  6. Egozentrismus ist notwendig.

    • Johann König
    Pages 119-123
  7. Kulturelles Engagement von Unternehmen

    • Harald Unkelbach, Daniel Nill
    Pages 125-133
  8. Mehr Mut für neue Talente

    • Antje Schlag
    Pages 141-145
  9. Herzblut ist die wichtigste Voraussetzung

    • Nadja Kadel
    Pages 147-151
  10. Filme sind Teamprojekte

    • Arek Gielnik
    Pages 169-174
  11. Respekt vor der Leistung des Autors

    • Hubert Klöpfer
    Pages 175-181

About this book

Kunst und Management stehen traditionell in einem Spannungsverhältnis und die Interessen der jeweiligen Gruppe nicht selten im Widerspruch zueinander. Für Künstler, wie auch für Kulturmanager, stellt sich die Frage, mit welchen Besonderheiten die Akteure rechnen müssen und wie die Zusammenarbeit gestaltet sein sollte, um optimale Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen. Ausgehend von den Erkenntnissen der ersten Konferenz „Kunst und Management“ an der Reinhold-Würth-Hochschule der Hochschule Heilbronn im Frühjahr 2012 wird dieser Band sowohl Künstler als auch Kulturmanager aus den Sparten bildende Kunst, Film, Literatur, Musik, Tanz und Theater sowie Wissenschaftler zu Wort kommen lassen. Sie werden einen Überblick über aktuelle Trends in der Zusammenarbeit geben sowie Best Practice Beispiele aufzeigen. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker, die sich für die Zusammenarbeit von Künstlern und Kulturmanagern interessieren. Auch soll es der Wissenschaft einen Ansatz bieten, sich weiter mit diesem wichtigen Themenfeld auseinanderzusetzen.

Editors and Affiliations

  • Erlangen, Germany

    Raphaela Henze

About the editor

Prof. Dr. Raphaela Henze MBA lehrt Kulturmanagement an der Hochschule Heilbronn mit Forschungsschwerpunkten Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Kulturbetrieben, Kulturmarketing und -finanzierung.

Bibliographic Information

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