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Kultur und Management

Eine Annäherung

  • Book
  • © 2013

Overview

Editors:
  1. Raphaela Henze

    1. Erlangen, Germany

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  • Zur Zusammenarbeit von Künstlern und Managern

  • Perspektiven für eine erfolgreiche Kooperation

  • Mit zahlreichen Best-Practice-Beispielen

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
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  2. Ich bin ein Musiker – holt mich hier raus Thesen für und Beispiele von einer neuen Kultur klassischer Kusik

    • Steven Walter
    Pages 19-36

  3. Theatermanagement: Der Mensch im Fokus?

    • Johannes von Matuschka
    Pages 37-49

  4. Die verschlungenen Pfade des Schriftstellers zum Publikum.Kulturmanagement im Literaturbetrieb

    • Nils Mohl
    Pages 51-57

  5. Eine Tanzkompanie braucht Management

    • Eric Gauthier
    Pages 59-62

  6. Vom Rande des Zentrums der Peripherie

    • Tobias Kraft
    Pages 63-68

  7. Kunst, Umsatz, Rock n’ Roll Fallbeispiel eines unternehmerischen Künstlers. Oder künstlerischen Unternehmers. Und eines Verkäufers

    • Timo Wuerz
    Pages 69-77

  8. Wohlfühloase Festspielhaus Baden-Baden: mit effektivem Kulturmanagement Top-Künstler begeistern

    • Michael Drautz
    Pages 79-84

  9. Mitten drin und doch nicht dabei.Über den Umgang des Kulturmanagers mit der Kunst

    • Thomas Heskia
    Pages 85-100

  10. Die K-M-Frage – Aus der Musik-Praxis des Managens und Künstlerns

    • Marcus Meyer
    Pages 101-111

  11. An erster Stelle steht immer das Könnens

    • Norbert Gubo
    Pages 113-117

  12. Egozentrismus ist notwendig.

    • Johann König
    Pages 119-123

  13. Kulturelles Engagement von Unternehmen

    • Harald Unkelbach, Daniel Nill
    Pages 125-133

  14. Die Brücke zwischen Kunst und Wirtschaft als gut geteerte Straße

    • Jürgen Bachmann
    Pages 135-139

  15. Mehr Mut für neue Talente

    • Antje Schlag
    Pages 141-145

  16. Herzblut ist die wichtigste Voraussetzung

    • Nadja Kadel
    Pages 147-151

  17. Open for Everything – Als Kulturmanager im Goethe-Institut

    • Gabriele Landwehr
    Pages 153-167

  18. Filme sind Teamprojekte

    • Arek Gielnik
    Pages 169-174

  19. Respekt vor der Leistung des Autors

    • Hubert Klöpfer
    Pages 175-181

  20. Kunst und Management – Zwei Seiten einer Medaille Was bereits in der Ausbildung von Künstlern und Kulturmanagern getan werden kann, damit diese später gut zusammenarbeiten

    • Raphaela Henze
    Pages 183-197
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Keywords

About this book

Kunst und Management stehen traditionell in einem Spannungsverhältnis und die Interessen der jeweiligen Gruppe nicht selten im Widerspruch zueinander. Für Künstler, wie auch für Kulturmanager, stellt sich die Frage, mit welchen Besonderheiten die Akteure rechnen müssen und wie die Zusammenarbeit gestaltet sein sollte, um optimale Ergebnisse für beide Seiten zu erzielen. Ausgehend von den Erkenntnissen der ersten Konferenz „Kunst und Management“ an der Reinhold-Würth-Hochschule der Hochschule Heilbronn im Frühjahr 2012 wird dieser Band sowohl Künstler als auch Kulturmanager aus den Sparten bildende Kunst, Film, Literatur, Musik, Tanz und Theater sowie Wissenschaftler zu Wort kommen lassen. Sie werden einen Überblick über aktuelle Trends in der Zusammenarbeit geben sowie Best Practice Beispiele aufzeigen. Das Buch richtet sich gleichermaßen an Studierende und Praktiker, die sich für die Zusammenarbeit von Künstlern und Kulturmanagern interessieren. Auch soll es der Wissenschaft einen Ansatz bieten, sich weiter mit diesem wichtigen Themenfeld auseinanderzusetzen.

Editors and Affiliations

  • Erlangen, Germany

    Raphaela Henze

About the editor

Prof. Dr. Raphaela Henze MBA lehrt Kulturmanagement an der Hochschule Heilbronn mit Forschungsschwerpunkten Personalmanagement und Organisationsentwicklung in Kulturbetrieben, Kulturmarketing und -finanzierung.

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