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Organisation und Unsicherheit

  • Book
  • © 2015

Overview

Editors:
  1. Maja Apelt

    1. Universität Potsdam, Germany

    View editor publications

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  2. Konstanze Senge

    1. Universität Hamburg, Germany

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  • Wie Organisationen auf Wandlungsprozesse reagieren
  • Unsicherheit und Unberechenbarkeit von Organisationen
  • Mit empirischen Analysen über im Wandel befindliche Organisationen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Organisationssoziologie (ORGANISAT)

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
    Download chapter PDF

  2. Organisation und Unsicherheit – eine Einführung

    • Maja Apelt, Konstanze Senge
    Pages 1-13

  4. Empirische Befunde

    1. Front Matter

      Pages 103-103
      Download chapter PDF

    2. Warum wird das „ganz normale Chaos“ zum Problem? Jugendämter als Hybridorganisationen mit Souveränitätsverlust

      • Ingo Bode, Hannu Turba
      Pages 105-121

    3. Das Ende der Unsicherheit? Beobachtungen aus der reformierten Universität

      • Karin Lohr, Romy Hilbrich, Thorsten Peetz
      Pages 123-138

    4. Die Produktion von Unsicherheit. Nichtintendierte Folgen des operationellen Risikomanagements in Banken

      • Fabian Brückner, Stephan Wolff
      Pages 139-158

    5. Hochfrequenzhandel zwischen Entscheidungsautomation und Entscheidungsautonomie

      • Rena Schwarting
      Pages 159-174

    6. Delegitimierung und Stabilisierung. Umgang mit Unsicherheit bei der Reform der Bundesagentur für Arbeit

      • Holger Schütz
      Pages 175-193

    7. Wenn der Nebel des Krieges aufzieht … Anmerkungen zur Transformation der Bundeswehr

      • Kai-Uwe Hellmann
      Pages 195-212

    8. Führt Nichtwissen zu Unsicherheit in der Organisation Krankenhaus?

      • Maximiliane Wilkesmann, So Rim Jang-Bormann
      Pages 213-232
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Keywords

About this book

Das Buch „Organisation und Unsicherheit“ geht der Frage nach, wie Organisationen in der Gegenwart auf Unsicherheiten reagieren. Diese Unsicherheiten können organisationsintern erzeugt werden oder aus der Organisationsumwelt resultieren. Aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven und anhand verschiedener empirischer Analysen zu Jugendämtern, Bildungseinrichtungen, High Reliability Organisationen und Organisationen des Finanzmarktes u.a.m. wird gezeigt, welche Konsequenzen sich aus zunehmenden Unsicherheiten für das Handeln in Organisationen und die Beziehungen zwischen Organisationen und Umwelt ergeben. Versuche, Unsicherheit zu vermeiden oder zu beseitigen, führen dabei – wie viele der Beiträge zeigen – zu neuen Unsicherheiten.

Editors and Affiliations

  • Universität Potsdam, Germany

    Maja Apelt

  • Universität Hamburg, Germany

    Konstanze Senge

About the editors

Maja Apelt ist Professorin für Organisations- und Verwaltungssoziologie an der Universität Potsdam.

Konstanze Senge ist wissenschaftliche Assistentin am Institut für Soziologie an der Universität Hamburg.

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