Die öffentliche Verwaltung in der Demokratie der Bundesrepublik Deutschland

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Einleitung

   1. Einleitung

      • Edwin Czerwick, Wolfgang H. Lorig, Erhard Treutner

      Pages 7-13

3. Rechtliche Rahmenbedingungen öffentlichen Verwaltens

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Demokratie und Exekutive

      • Kurt Kippels

      Pages 17-42

4. Die demokratische Legitimation der öffentlichen Verwaltung

   1. Front Matter

      Pages 43-43

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   2. Responsivität und Verantwortlichkeit der öffentlichen Verwaltung

      • Nathalie Behnke

      Pages 45-64

   3. Verwaltung und Partizipation: Von der Hierarchie zur partizipativen Governance?

      • Lars Holtkamp

      Pages 65-86

5. „Innere Demokratisierung“ der öffentlichen Verwaltung

   1. Front Matter

      Pages 87-87

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   2. Die „Demokratisierung“ des Verwaltungspersonals in Deutschland

      • Michael Ruck

      Pages 89-112

   3. Mitbestimmung im öffentlichen Dienst

      • Werner Dörr

      Pages 113-131

6. Die öffentliche Verwaltung in der Gegenwartsgesellschaft

   1. Front Matter

      Pages 133-133

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   2. Das Verhältnis von öffentlicher Verwaltung und öffentlicher Meinung im demokratischen politischen System Deutschlands

      • Edwin Czerwick

      Pages 135-155

   3. Die Europäische Metropolregion Rhein-Neckar als Beispiel für wirtschaftsinitiierte Verwaltungskooperation

      • Ulrich Sarcinelli, Mathias König, Wolfgang König

      Pages 157-176

   4. Kooperative Verwaltung – Ausdruck einer demokratisierten öffentlichen Verwaltung?

      • Nicolai Dose

      Pages 177-195

7. Verwaltungsdemokratie durch Verwaltungsreformen?

   1. Front Matter

      Pages 197-197

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   2. New Public Management und die Demokratisierung der öffentlichen Verwaltung

      • Katrin Möltgen, Wolfgang Pippke

      Pages 199-224

   3. Die kundenorientierte Verwaltung – zu den Facetten eines Leitbildes der Verwaltungsmodernisierung

      • Katrin Möltgen, Wolfgang H. Lorig

      Pages 225-246

8. Zusammenfassung

   1. Front Matter

      Pages 247-247

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   2. Demokratische Verwaltung im demokratischen Staat

      • Edwin Czerwick, Wolfgang H. Lorig, Erhard Treutner

      Pages 249-269

9. Back Matter

   Pages 271-274

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Einleitung Edwin Czerwick/Wolfgang H. Lorig/Erhard Treutner Die in diesem Band vorgelegten Beiträge zur öffentlichen Verwaltung in der Demokratie der Bundesrepublik Deutschland analysieren und reflektieren eine Thematik, die sowohl aus demokratietheoretischer wie demokratiepraktischer als auch aus verwaltungstheoretischer und verwaltungspraktischer Perspektive von erheblicher Relevanz ist (Dreier 1991; Czerwick 2001). Gleichwohl handelt es sich dabei bislang eher um ein Desiderat der Verwaltungsforschung. Dies erstaunt insofern, als die öffentliche Verwaltung von größter Bedeutung für das Leben eines jeden einzelnen Bürgers, für politisches Entscheiden und das politische Institutionensystem ist. Die Gründe dafür, warum das komplexe Verhältnis von öffentlicher Verwaltung und Demokratie in Deutschland – anders als in den Vereinigten Staaten von Amerika – auf ein geringes wissenschaftliches Interesse stößt, sind keineswegs offensichtlich. Ein Grund könnte darin liegen, dass in Deutschland noch immer ein Verständnis von Verwaltung dominiert, das Max Weber vor hundert Jahren pointiert dargelegt hat. Dabei wird aber die für ihn so zentrale Fragestellung, wie Demokratie und individuelle Freiheit in einem durch die Machtstellung der Bürokratie eingeschränkten Sinne noch möglich 1 sind (Weber 1988: 333), gänzlich ignoriert. Zur Überwindung dieses Defizits möchte der hier vorgelegte Sammelband beitragen. Sein Schwerpunkt liegt auf verwaltungswissenschaftlichen Fra- stellungen, indem untersucht wird, welche Bedeutung die Demokratie bzw. das demokratische System für die öffentliche Verwaltung hat und wie das de- kratische System in Deutschland auf das Verwaltungshandeln einwirkt. Im Gegensatz dazu werden die möglichen Auswirkungen desVerwaltungshandelns auf das demokratische System zwar nicht ausgeblendet, erfahren aber eine etwas geringere Beachtung.

• Bund
• Bundesrepublik Deutschland
• Demokratie
• Demokratische Legitimation
• Demokratisierung
• Legitimation
• Verwaltung
• Verwaltungsreform
• Verwaltungsreformen
• Öffentliche Verwaltung

"Dieses Buch gehört zum Pflichtbestand aller verwaltungsfokussierten Bibliotheken." APF Ausbildung Prüfung Fortbildung, 8-2010

Prof. Dr. Edwin Czerwick ist außerplanmäßiger Professor für Politikwissenschaft am Institut für Soziologie und Politikwissenschaft der Universität Koblenz-Landau, Campus Koblenz.
Prof. Dr. Wolfgang H. Lorig ist außerplanmäßiger Professor für Politikwissenschaft am Fachbereich III der Universität Trier.
Prof. Dr. Erhard Treutner ist Professor für Soziologie an der Fachhochschule für öffentliche Verwaltung NRW in Köln.

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