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Praxishandbuch Projektmanagement

Strukturpläne einfach erstellen — Abläufe professionell steuern — Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen

  • Book
  • © 2003

Overview

Authors:
  1. Margit Gätjens-Reuter
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  • Das erste Buch zum Thema Projektmanagement für Sekretärinnen und Assistentinnen!

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
    Download chapter PDF

  2. Projektdefinition

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 9-15

  3. Management

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 16-19

  4. Projektgliederung in Phasen

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 20-24

  5. Projektvorphase

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 25-52

  6. Ideen und Arbeitsergebnisse präsentieren

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 53-81

  7. Projektplanung

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 82-177

  8. Projektsteuerung

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 178-195

  9. Projektarbeit ist Teamarbeit

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 196-213

  10. Projektabschluss und Evaluierung

    • Margit Gätjens-Reuter
    Pages 214-220
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Keywords

About the author

Margit Gätjens-Reuter, geschäftsführende Gesellschafterin der Planolog Organisationsberatung GmbH, ist bekannt als Trainerin und Autorin zahlreicher Fachbücher und Fachartikel zum Thema Büro-Organisation und Projektmanagement.

Bibliographic Information

  • Book Title: Praxishandbuch Projektmanagement

  • Book Subtitle: Strukturpläne einfach erstellen — Abläufe professionell steuern — Projekte erfolgreich zum Abschluss bringen

  • Authors: Margit Gätjens-Reuter

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-84438-5

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2003

  • Softcover ISBN: 978-3-409-11620-6Published: 12 December 2003

  • eBook ISBN: 978-3-322-84438-5Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 220

  • Topics: Office Management

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