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Vom Business Process Reengineering zum Change Management

Kritische Bestandsaufnahme, Perspektiven und Erfahrungen

  • Book
  • © 1997

Overview

Editors:
  1. Hans-Peter Liebmann

    1. Universität Graz, Deutschland

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  • Geschäftsprozesse optimieren

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
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  2. Einführung

    1. Einführung

      • Hans-Peter Liebmann
      Pages 7-14

  3. Konzeptionelle Erfahrungen und Diskussionen aus der Unternehmens- und Beratungspraxis

    1. Front Matter

      Pages 15-15
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    2. Business Process Reengineering als Ansatz zur Unternehmensmodellierung

      • Manfred J. Kunze, Tom Sommerlatte
      Pages 17-35

    3. Business Process Reengineering in der Logistikkette — Potentiale und Stolpersteine

      • Manfred Türks, Bernd Kreutzer
      Pages 37-49

    4. Prozeßoptimierung im Marketing mit Hilfe von Projektmanagement

      • Jürgen Stübner
      Pages 51-103

    5. Unternehmenskultur als Einflußfaktor in Reengineering-Projekten und Prozeßoptimierungen

      • Gerhard Schenk
      Pages 105-122

    6. Geschäftsprozeßoptimierung in einem Zeitungsverlag

      • Peter Umundum, Horst Pirker, Reinhard Haberfellner
      Pages 123-135

  4. Diskussionen und Erweiterungen auf dem Weg zum Change Management

    1. Front Matter

      Pages 137-137
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    2. Hochleistung durch Anbindung der Organisation an die Geschäftsstrategie

      • Andreas Suter
      Pages 139-154

    3. Prozeßmanagement als dynamische Kernkompetenz

      • Margit Osterloh, Jetta Frost
      Pages 155-179

    4. Reengineering — und andere Managementmoden: Vorüberlegungen zu einem temporären Ansatz von Organisation

      • Ursula Schneider
      Pages 181-212

    5. Konturen eines Marketing in flüchtigen Märkten

      • Hans-Peter Liebmann
      Pages 213-234

    6. Selbstorganisation und Implikationen für die Organisationslehre

      • Annette Schüppenhauer
      Pages 235-261

    7. Anschlußfähigkeit

      • Mario Weiss
      Pages 263-275

    8. Nachbemerkung — Rezeptur gegen die Rezeptur

      • Hans-Peter Liebmann
      Pages 277-278

  5. Back Matter

    Pages 279-284
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Keywords

Editors and Affiliations

  • Universität Graz, Deutschland

    Hans-Peter Liebmann

About the editor

Der Herausgeber: Professor Dr. Hans-Peter Liebmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Handel, Absatz und Marketing der Universität Graz. Die Autoren: Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Wissenschaft und Unternehmenspraxis.

Bibliographic Information

  • Book Title: Vom Business Process Reengineering zum Change Management

  • Book Subtitle: Kritische Bestandsaufnahme, Perspektiven und Erfahrungen

  • Editors: Hans-Peter Liebmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99973-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • Softcover ISBN: 978-3-409-12223-8Published: 15 October 1997

  • eBook ISBN: 978-3-322-99973-3Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 284

  • Number of Illustrations: 68 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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