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Internationalisierungsstrategien mittelständischer Unternehmen

  • Textbook
  • © 1997

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Authors:
  1. Petra Weber

    1. Bayreuth, Deutschland

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Petra Weber
    Pages 1-4

  3. Grundlagen

    • Petra Weber
    Pages 5-41

  4. Strategische Umweltanalyse als Ausgangspunkt einer Internationalisierungsentscheidung

    • Petra Weber
    Pages 43-84

  5. Analyse des mittelständischen Unternehmenspotentials

    • Petra Weber
    Pages 85-153

  6. Formulierung und Ausgestaltung einer mittelständischen Internationalisierungsstrategie

    • Petra Weber
    Pages 155-245

  7. Schlußbemerkung

    • Petra Weber
    Pages 247-249

  8. Back Matter

    Pages 251-307
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Keywords

About this book

Internationale Märkte werden auch für mittelständische Unternehmen immer interessanter. Um Erfolgspotentiale frühzeitig zu erschließen, muß sich die Entscheidung zur Internationalisierung vor allem auf strategisches Denken stützen. Ausgehend von der globalen Umwelt und der Aufgabenumwelt untersucht Petra Weber einzelne Analysefelder der Internationalisierungsentscheidung. Auf der Basis der Industrieökonomie sowie des „Resource- Based-View“ zeigt die Autorin Stärken und Schwächen mittelständischer Unternehmen auf. Sie entwickelt einen Bezugsrahmen, durch den explizite Internationalisierungsstrategien formuliert werden können. Die Ausgestaltung dieser Strategien ist unternehmensspezifisch durch das Ausmaß der geographischen Expansion, das Internationalisierungstiming und die Realisierung der Internationalisierung geprägt.

Authors and Affiliations

  • Bayreuth, Deutschland

    Petra Weber

About the author

Dr. Petra Weber ist wissenschaftliche Mitarbeiterin von Prof. Dr. Heymo Böhler am Lehrstuhl BWL III, Marketing der Universität Bayreuth.

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