Investitionen in Outsourcing-Beziehungen

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einleitung

   • Stefan Wielenberg

   Pages 1-8

3. Maßnahmen zur Überwindung des Holdup-Problems

   • Stefan Wielenberg

   Pages 9-45

4. Beschreibung des Grundmodells

   • Stefan Wielenberg

   Pages 46-67

5. Effiziente Verträge bei Ausschluß von Vertragsbruch

   • Stefan Wielenberg

   Pages 68-117

6. Einbeziehung von Neuverhandlungen

   • Stefan Wielenberg

   Pages 118-143

7. Schlußbemerkungen

   • Stefan Wielenberg

   Pages 144-146

8. Back Matter

   Pages 147-170

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Die Vorteile von Outsourcing sind weitgehend unbestritten. Um aber das Potential von Outsourcing-Beziehungen in vollem Umfang nutzen zu können, müssen institutionelle Rahmenbedingungen geschaffen werden, die einerseits opportunistisches Verhalten eines Partners verhindern und andererseits möglichst geringe Kosten verursachen. Auf der Basis eines Modells unvollständiger Verträge untersucht Stefan Wielenberg verschiedene Vertragstypen in Hinsicht auf Anreizwirkungen und Absicherungsbedarf. Der Autor weist nach, dass die in der Praxis verbreiteten Vertragsformen und -klauseln zu stark variierenden Transaktionskosten führen, und präsentiert Empfehlungen zur Gestaltung effizienter und kostengünstiger Outsourcing-Beziehungen.

• Automobilindustrie
• Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
• Betriebswirtschaft
• Investition
• Management
• Outsourcing
• Outsourcing-Beziehungen
• Reputation
• Wirtschaft
• Zulieferer

Dr. Stefan Wielenberg ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl von Prof. Dr. Alfred Luhmer an der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.

Policies and ethics