Total Productive Maintenance (TPM) ist ein strategisches, auf den Produktionssektor ausgelegtes Managementkonzept für die Instandhaltung, aus dessen Implementierung ein aktives Management der Produktionsanlagen und Instandhaltungsaktivitäten hervorgeht.

Marco Zerbst identifiziert Problemfelder und Erfolgsfaktoren für die Einführung von TPM. Am Beispiel mobiler Anlagen einer Bahngesellschaft untersucht der Autor ein potenzielles Implementierungsfeld; die gewonnenen Erkenntnisse lassen sich jedoch auch auf weitere Dienstleistungs- und Industrieunternehmen übertragen.

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Dr. Marco Zerbst promovierte bei Prof. Dr. Klaus Bellmann am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Universität Mainz. Er ist derzeit als Pädagoge im Ausbildungsbereich tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Total Productive Maintenance
Book Subtitle: Strategische Instandhaltung mobiler Anlagen
Authors: Marco Zerbst
Series Title: Forum produktionswirtschaftliche Forschung
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-99210-9
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
Softcover ISBN: 978-3-8244-7167-6Published: 28 June 2000
eBook ISBN: 978-3-322-99210-9Published: 09 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 310
Topics: Organization, Business Strategy/Leadership

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Total Productive Maintenance

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Table of contents (5 chapters)

Front Matter

Einführung

Kritische Untersuchung der TPM-Philosophie im Vergleich zur „traditionellen“ Instandhaltung

Dienstleistungsproduktion und Dienstleistungsqualität

Adaption der Ergebnisse und Herleitung einer Konzeption für eine TPM-orientierte Instandhaltung

Zusammenfassung der Ergebnisse

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Keywords

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