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  • © 2000

Dynamik im IT-Markt

Unternehmenslebenszyklen im Halbleiter-Sektor

Authors:

Part of the book series: DUV Wirtschaftswissenschaft (DUVWW)

  • 251 Accesses

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XX
  2. Einleitung

    • Oliver Bergmann
    Pages 1-3
  3. Phänomen IT-Markt

    • Oliver Bergmann
    Pages 5-62
  4. Modell des IT-Marktsystems

    • Oliver Bergmann
    Pages 63-109
  5. Fazit

    • Oliver Bergmann
    Pages 167-168
  6. Back Matter

    Pages 169-211

About this book

Die Produktlebenszyklen im Computermarkt werden durch ständige Leistungssteigerung immer kürzer. Um am Markt bestehen zu können, müssen sich Unternehmen diesen Zyklen anpassen. Dadurch entstehen eigene Unternehmenslebenszyklen.

Am Beispiel des Halbleitermarktes analysiert Oliver Bergmann die Einflüsse von Dynamik, Technologieentwicklung und Innovation in Märkten. Im Rahmen eines Simulationsmodells wird die Markt- und Unternehmensentwicklung eines Technologiezyklus' abgebildet. Abschließend untersucht der Autor den Einfluss dynamischer Prozesse auf das strategische Verhalten und die organisatorische Anpassung der Unternehmen.

About the author

Dr. Oliver Bergmann promovierte bei Prof. Dr. Siegfried Hauser am Institut für allgemeine Wirtschaftsforschung der Universität Freiburg. Er ist seit Juli 1999 President/CEO der Formac Electronic Inc., Kalifornien, USA.

Bibliographic Information

  • Book Title: Dynamik im IT-Markt

  • Book Subtitle: Unternehmenslebenszyklen im Halbleiter-Sektor

  • Authors: Oliver Bergmann

  • Series Title: DUV Wirtschaftswissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97645-1

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0471-1Published: 28 June 2000

  • eBook ISBN: 978-3-322-97645-1Published: 18 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 211

  • Number of Illustrations: 22 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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