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About this book
- Wie zeigt sich Macht in der Organisationsberatung?
- Welche Macht hat der Auftraggeber?
- Welche Macht haben die Berater?
- Wie hängen Macht und der Widerstand gegen Wandel zusammen?
Qualitative Fallstudien von mehrjährigen Beratungsprozessen im Krankenhaus gehen diesen Fragen empirisch nach. Dabei zeigt sich, dass die Strukturen der Organisation und die Strukturen der Beratung das Feld abstecken, auf dem die Beteiligten machtvoll agieren. Dies wird für erste Überlegungen zu einer mikropolitischen Theorie der Organisationsberatung verwendet, die die Metapher des Spiels für den Beratungsprozess nutzt. So gelingt es, systemisches und strategisches Denken zu verbinden.
Die Arbeit ist ein wichtiger Beitrag zu einer qualitativen empirischen Beratungsforschung.
Authors and Affiliations
Bibliographic Information
Book Title: Hinter den Kulissen der Organisationsberatung
Book Subtitle: Qualitative Fallstudien von Beratungsprozessen im Krankenhaus
Authors: Hermann Iding
Series Title: Focus Soziale Arbeit
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97459-4
Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Leske + Budrich, Opladen 2000
Softcover ISBN: 978-3-8100-2559-3Published: 31 January 2000
eBook ISBN: 978-3-322-97459-4Published: 09 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 238
Number of Illustrations: 1 b/w illustrations
Topics: Social Sciences, general