Die innerbetriebliche Adaption und Entwicklung im Sinne eines unternehmensweiten zielgerichteten Veränderungsprozesses stellt einen bislang kaum beachteten wirksamen Wettbewerbsvorteil von Unternehmen dar. Entscheidend hierbei ist, daß Unternehmen ihre internen Potentiale erkennen und sie systematisch als Vorteil umsetzen. Grundlage der Analyse von Carsten Fussan ist ein interkultureller Vergleich zwischen deutschen und japanischen Unternehmen unter Anwendung des Modells Organizational Learning. Der Autor stellt fest, daß Wettbewerbsvorteile als evolutionäre Produkte einer spezifischen Unternehmensstruktur angesehen werden können. Pauschale Managementkonzepte verlieren zugunsten situativer und differenzierter Entwicklung ihre Bedeutung. Diese Strategie ist unabhängig von nationalen Kulturräumen, einzelnen Unternehmenskulturen oder hierarchischen Pyramiden und ermöglicht es den Unternehmen, auf die Herausforderungen globaler Konkurrenz mit ihren internen Ressourcen zu reagieren.

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Dr. Carsten Fussan hat während seiner Studien- und Promotionszeit an der Freien Universität Berlin verschiedene Forschungsprojekte begleitet. Heute ist er als Gruppenleiter bei der Investitionsbank des Landes Brandenburg tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Wettbewerbsvorteile durch Unternehmensevolution
Authors: Carsten Fussan
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95424-4
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997
Softcover ISBN: 978-3-8244-6532-3Published: 15 September 1997
eBook ISBN: 978-3-322-95424-4Published: 02 July 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIV, 202
Number of Illustrations: 55 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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