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Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling

  • Book
  • © 1998

Overview

Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling (UFC)

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About this book

Unternehmen werden gegenwärtig aufgrund der steigenden Dynamik und Komplexität ihrer Umwelt zunehmend mit Aufgaben konfrontiert, die Projektcharakter haben. In der Praxis zeigen aber Kostenüberschreitungen, Terminverzüge und Leistungsdefizite, daß es im Management derartiger Projekte Optimierungspotentiale gibt. Maximilian Mörsdorf zeigt, daß erfolgreiches Projektmanagement der individuellen Gestaltung und Koordination aus einer Hand bedarf, bei der sowohl die projektspezifischen als auch die unternehmensbezogenen Führungsanforderungen berücksichtigt werden. Aufbauend auf dem koordinationsorientierten Verständnis des Controlling macht der Autor deutlich, daß diese Gestaltungs- und Koordinationsaufgaben für das Projektmanagement die Kernfunktion des Projektcontrolling sind. Die Praxistauglichkeit des Projektcontrolling wird anhand einer ausführlichen Einzelfallstudie aus dem Bereich der Raumfahrt überprüft.

About the author

Dr. Maximilian Mörsdorf ist Leiter der Abteilung Administrative Projektbearbeitung im Bereich Managementdienste beim Deutschen Zentrum für Luft- und Raumfahrt in Köln-Porz.

Bibliographic Information

  • Book Title: Konzeption und Aufgaben des Projektcontrolling

  • Authors: Maximilian Mörsdorf

  • Series Title: Unternehmensführung & Controlling

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-95241-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6680-1Published: 15 April 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-95241-7Published: 02 July 2013

  • Series ISSN: 2628-5339

  • Series E-ISSN: 2628-5347

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXII, 385

  • Number of Illustrations: 7 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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