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  • © 1997

Controlling in Consulting-Unternehmen

Instrumente, Konzepte, Perspektiven

Editors:

  1. Christian Stolorz

    1. Wiesbaden, Deutschland

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  2. Lothar Fohmann

    1. Wiesbaden, Deutschland

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  • Das erste Buch zur Steuerung von Consulting-Unternehmen

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-2
    PDF

  3. Projektcontrolling als Frühwarnsystem

    • Oliver C. Jentzsch, Wolfgang Nickl
    Pages 21-47

  5. Informationsversorgung in Beratungsunternehmen

    • Wolfgang Hossenfelder, Frank Schreyer
    Pages 153-181

  6. Personalcontrolling in Beratungsunternehmen

    • Frank Höselbarth, Jörg Schulz
    Pages 183-229

  7. Imagecontrolling bei Beratungsunternehmen

    • Moritz Hunzinger
    Pages 231-243

  8. Back Matter

    Pages 245-246
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Editors and Affiliations

  • Wiesbaden, Deutschland

    Christian Stolorz, Lothar Fohmann

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About the editors

Dr. Christian Stolorz ist Mitglied des Vorstands des Beratungsunternehmens CSC Ploenzke AG und Lehrbeauftragter an der Universität Münster. Er studierte Rechts-, Politik- und Wirtschaftswissenschaften. Dr. Dr. Lothar Fohmann ist Geschäftsführer der CSC Ploenzke Akademie GmbH. Er studierte Rechtswissenschaften, Informatik und Betriebswirtschaft.
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Bibliographic Information

  • Book Title: Controlling in Consulting-Unternehmen

  • Book Subtitle: Instrumente, Konzepte, Perspektiven

  • Editors: Christian Stolorz, Lothar Fohmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94646-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

  • eBook ISBN: 978-3-322-94646-1Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 246

  • Number of Illustrations: 34 b/w illustrations

  • Topics: Accounting/Auditing

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