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- Mit Zielvereinbarung zum Erfolg
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Table of contents (17 chapters)
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Hin-Führung
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Grundlagen • Konzepte • Erfahrungen
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Praxis • Beispiele • Sichtweisen
Keywords
About this book
Vor diesem Hintergrund analysieren renommierte Wissenschaftler und Experten aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden und Unternehmensberatungen dieses Führungsinstrument aus unterschiedlichen Blickwinkeln und präsentieren - neben Erfahrungsberichten - Gestaltungsempfehlungen für die praktische Umsetzung. Im Mittelpunkt der Diskussion stehen:
- Mitarbeiterführung
- Zielvereinbarungen
- Personalentwicklung
- Vergütungssysteme
- Personalmanagement
- Balanced Scorecard
"Führen mit Zielen" wendet sich an Führungskräfte in Unternehmen, Mitarbeiter im Bereich Personal sowie an Unternehmensberater. Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Management/Unternehmensführung und Personal/Mitarbeiterführung sind gleichermaßen angesprochen.
Editors and Affiliations
About the editors
Die Autoren sind renommierte Fachvertreter aus Unternehmen, Verwaltungen, Verbänden sowie aus der Unternehmensberatung
Bibliographic Information
Book Title: Führen mit Zielen
Book Subtitle: Konzepte - Erfahrungen - Erfolgsfaktoren
Editors: Markus-Oliver Schwaab, Günther Bergmann, Fritz Gairing, Meinulf Kolb
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-94628-7
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2001
eBook ISBN: 978-3-322-94628-7Published: 09 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: VI, 295
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management