Unternehmensweites Datenmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XVI

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2. Einleitung

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 1-5

3. Strategische Informationsplanung

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 6-27

4. Datenmanagement — eine Erfolgsposition im Unternehmen

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 28-43

5. Der Aufbau der Datenbankadministration

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 44-63

6. Die Unternehmensdatenmodellierung

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 64-96

7. Die effiziente Nutzung der Informationsobjekte

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 97-116

8. Die erfolgreiche Datenmigration aus Altsystemen

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 117-145

9. Die erfolgreiche Organisation des Datenmanagements

   • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

   Pages 146-183

10. Data Warehousing — strategisch betrachtet

    • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

    Pages 184-223

11. Vom Daten- zum Informationsmanagement

    • Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider, Stephen Fedtke

    Pages 224-241

12. Back Matter

    Pages 242-268

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1 Unsere Unternehmen und unsere Gesellschaften befinden sich im Umbruch. Die westlichen Gesellschaften entwickeln sich weg von Industrie- und hin zu Informationsgesellschaften. Die Her­ stellung von Gütern und die Gewinnung von Rohstoffen zu deren Produktion verliert für die Wohlfahrt, die Wertschöpfung, den Reichtum und die Arbeitswelt in unserem sozialen Gefüge immer mehr an Bedeutung. Der Informationssektor hingegen wird immer bedeutender. Dies hat Auswirkungen auf alle Berei­ che unseres Lebens, auch und vor allem auf den Umgang mit Informationen innerhalb der Unternehmen. Der sechste In seinem Buch "Der sechste Kondratieff" beschreibt Leo A. Kondratieff Nefiodow [Nefiodow 19961 den Übergang von der Industrie- zur Informationsgesellschaft wie folgt: n1n der Industriegesellschaft kam es primär darauf an, Rohstoffe zu ersch.liessen, Maschinen, Fliessbänder, Fabriken, Schornsteine und Strassen zu bauen, Energietlüsse zu optimieren, naturwis­ senschaftliche-technische Fortschritte zu erzielen und das Ange­ bot an materiellen Gütern zu steigern. Vereinfacht ausgedrückt: Im Mittelpunkt des Strukturwandels der Industriegesellschaft standen Hardware und materielle Bedürfnisse.

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• Entwicklung
• Informationsmanagement
• Modellierung
• Unternehmensmodell
• strategische Informationsplanung

• Basel, Schweiz

  Klaus Schwinn, Rolf Dippold, André Ringgenberg, Walter Schnider

Dipl.-Ökonom Klaus Schwinn, eidg. dipl. Wirtschafts-Informatiker Rolf Dippold, eidg. dipl. Wirtschafts-Informatiker Walter Schnider und lic. rer. pol. André Ringgenberg verfügen über langjährige Erfahrungen im Datenmanagement verschiedener Branchen. Sie arbeiten in verantwortlichen Positionen des Competence Centers Datenmanagement der SYSTOR AG in Basel, einer Konzerngesellschaft des Schweizerischen Bankvereins.

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