Controlling der Informationsinfrastruktur

1. Front Matter

   Pages I-XIX

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2. Einleitung

   • Katrin Schöne

   Pages 1-10

3. Grundlagen

   • Katrin Schöne

   Pages 11-71

4. Theoretischer Bezugsrahmen und Untersuchungsdesign

   • Katrin Schöne

   Pages 73-109

5. Ausgewählte empirische Ergebnisse zum Controlling der Informationsinfrastruktur

   • Katrin Schöne

   Pages 111-169

6. Verifikation des theoretischen Bezugsrahmens zu einer Gestaltungskonzeption

   • Katrin Schöne

   Pages 171-204

7. Schlußbetrachtung und Ausblick

   • Katrin Schöne

   Pages 205-208

8. Back Matter

   Pages 209-276

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Der Einsatz einer modernen Informationstechnologie ist ein bedeutender Faktor für die Entwicklung und den Erfolg von Unternehmen. Eine effiziente Planung, Kontrolle und Steuerung erfordern demnach die Einführung einer Controlling-Sichtweise. Katrin Schöne analysiert die wissenschaftlichen Erkenntnisse aus den Teilbereichen Informationsmanagement und Controlling und arbeitet auf empirischer Basis den praktischen Entwicklungsstand in deutschen Unternehmen auf. Die Autorin stellt ein geschlossenes Gestaltungskonzept vor, das neben der theoretischen Bedeutung in der Praxis als Grundlage für die Einführung und Gestaltung des Controlling der Informationsinfrastruktur in Unternehmen dient.

• Controlling
• Informationsmanagement
• Informationsmanagement und Computer Aided Team
• Infrastruktur
• Instrumente
• Management

Dr. Katrin Schöne war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik der Fakultät Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Universität Dresden. Zukünftig ist sie in der Praxis tätig.

Policies and ethics