Corporate Identity in Banken

1. Front Matter

   Pages 1-11

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2. Einführung

   • Andreas Lenzen

   Pages 13-16

3. Veränderung und Wandel im Bankgeschäft

   • Andreas Lenzen

   Pages 17-29

4. Der Corporate-Identity-Gedanke und seine problemrelevanten Definitionen

   • Andreas Lenzen

   Pages 31-56

5. Bestimmungsfaktoren für die Entwicklung einer Corporate-Identity-Strategie

   • Andreas Lenzen

   Pages 57-67

6. Struktur und Ziele einer Corporate-Identity-Strategie bei Banken

   • Andreas Lenzen

   Pages 69-86

7. Unternehmenskultur als Bestandteil einer ganzheitlichen Corporate-Identity-Strategie bei Banken

   • Andreas Lenzen

   Pages 87-142

8. Die Entwicklung einer ganzheitlichen Corporate-Identity-Strategie bei Banken

   • Andreas Lenzen

   Pages 143-185

9. Die Auswirkung einer ganzheitlichen Corporate-Identity-Strategie auf den Unternehmenserfolg der Bank

   • Andreas Lenzen

   Pages 187-191

10. Ausblick

    • Andreas Lenzen

    Pages 193-193

11. Abbildungsverzeichnis

    • Andreas Lenzen

    Pages 195-196

12. Abkürzungsverzeichnis

    • Andreas Lenzen

    Pages 197-198

13. Literaturverzeichnis

    • Andreas Lenzen

    Pages 199-213

• Handel
• Kreditinstitut
• Unternehmenskultur
• Wettbewerb
• corporate identity

Diplom-Kaufmann Andreas Lenzen studierte Wirtschaftswissenschaften in Köln und Dublin mit den Schwerpunkten im Bereich der internationalen Bank- und Finanzierungslehre. Nach seinem Abschluß arbeitete er im Kreditgeschäft einer internationalen Großbank und ist zur Zeit im Bereich der Aus- und Weiterbildung von Bankauszubildenden und -mitarbeitern tätig.

Policies and ethics