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Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

  • Book
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Holger Sobanski
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  2. Joachim Gutmann
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  • Coaching für die Nachfolgeregelung

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XII
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  2. Grundlagen der Unternehmensnachfolge

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Einführung und Konzeption des Buches

      • Holger Sobanski
      Pages 3-13

    3. Die Rolle mittelständischer Familienunternehmen in Wirtschaft und Gesellschaft

      • Norbert Walter
      Pages 15-26

  3. Das Ziel bestimmt den Weg — Ansatz und Prozeß

    1. Front Matter

      Pages 27-27
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    2. Der ganzheitliche Ansatz als Lösungsmodell

      • Brun-Hagen Hennerkes
      Pages 29-36

    3. Planung des Nachfolgeprozesses in Familienunternehmen

      • Christoph Watrin
      Pages 37-46

  4. Familienansichten — Strukturen und Psychologie

    1. Front Matter

      Pages 47-47
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    2. Psychologische Aspekte der Unternehmensnachfolge

      • Helga Breuninger
      Pages 49-64

    3. Prozesse und Rituale — Persönliche Faktoren im Nachfolgefall

      • Werner Freund
      Pages 65-70

    4. Unternehmensnachfolge in der 4. Generation

      • Iris Hermann, Christian Weiß
      Pages 71-77

    5. Heimliche Entscheidungsträger im Hintergrund — Die Rolle der Familienmitglieder

      • Franziska Gerke-Holzhäuer
      Pages 79-93

    6. Umgang mit Tabuthemen

      • Birgit Felden
      Pages 95-109

    7. Familiennachfolge ohne Probleme

      • Ulrich Burger, Iris Hermann
      Pages 111-116

  5. Unternehmensansichten — Stolpersteine und Chancen

    1. Front Matter

      Pages 117-117
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    2. Vorbereitung der Nachfolge — Ohne Coaching geht es nicht

      • Michael Paschen
      Pages 119-133

    3. Der Nachfolger begründet eine neue Unternehmenskultur

      • Jens Ziegler
      Pages 135-142

    4. Übernahme der Geschäftsführung durch den Schwiegersohn

      • Jörg Albers, Christian Weiß
      Pages 143-148

    5. Akzeptanz des „Neuen“ bei Führungsmannschaft und Mitarbeitern

      • Volker Rojahn
      Pages 149-161

    6. Die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern — Kontinuität und Wechsel im Nachfolgefall

      • Michael Wiehl
      Pages 163-172
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Keywords

About the authors

Die Gerhard und Lore Kienbaum Stiftung hat es sich zum Ziel gesetzt, mittelständischen Familienunternehmen ein praxisorientiertes Nachfolgemanagement an die Hand zu geben.
Die Autoren sind namhafte und in der täglichen Praxis erfahrene Berater und Experten.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolgreiche Unternehmensnachfolge

  • Book Subtitle: Konzepte — Erfahrungen — Perspektiven

  • Authors: Holger Sobanski, Joachim Gutmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-92989-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-322-92990-7Published: 11 April 2014

  • eBook ISBN: 978-3-322-92989-1Published: 21 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 284

  • Number of Illustrations: 34 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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