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  • © 1996

Flexible Arbeitszeitgestaltung

Praxis-Handbuch zur Einführung innovativer Arbeitszeitmodelle

  • Überstunden abbauen - Leerlaufzeiten vermeiden

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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
  2. Einleitung

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 1-36
  3. Schicht- und Dienstplangestaltung in Produktion und Dienstleistung

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 37-130
  4. Arbeitszeitgestaltung bei erweiterten Besetzungszeiten im Dienstleistungsbereich

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 131-147
  5. Arbeitszeitmodelle für Büro und Verwaltung

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 149-178
  6. Flexible Jahresarbeitszeitmodelle

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 179-189
  7. Hochflexible Arbeitszeitmodelle

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 191-218
  8. Umsetzung betrieblicher Arbeitszeitmodelle

    • Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff
    Pages 219-242
  9. Back Matter

    Pages 243-248

About this book

Die Arbeitszeiten in Deutschland gehören zu den kürzesten in der Welt. Dies wird oft lediglich als Standortnachteil betrachtet, anstatt die Chancen zu nutzen, die sich gerade dadurch auf dem Gebiet der betrieblichen Arbeitszeitgestaltung eröffnen. Denn je knapper die Ressource Zeit im Unternehmen ist, desto stärker richtet sich das Augenmerk auf ihren effizienten Einsatz. Immer mehr Unternehmen erkennen, daß der pure Zeitverbrauch nicht etwa ein geeigneter Leistungsmaßstab ist, sondern nur eine wenig aussagekräftige Größe, die sich nicht direkt auf die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auswirkt. Es kommt vielmehr darauf an, durch die Orientierung am Arbeitsergebnis die nicht-wertschöpfende Zeitverschwendung zu bekämpfen. Effektiv statt exzessiv bzw. ergebnis-statt zeitorientiert zu arbeiten ist die einzig zukunftsweisende Konsequenz aus den kurzen Arbeitszeiten in Deutschland. Die Potentiale flexibler Arbeitszeitgestaltung nutzen die Unternehmen vor allem aus drei Gründen noch immer zu wenig: weil sie die vielfältigen Möglichkeiten der Arbeitszeitflexibilisierung unterschätzen, weil sie das zur Umsetzung erforderliche methodische Know-how nicht besitzen, weil sie den "unbequemen" Einführungsprozeß scheuen.

Reviews

1

Authors and Affiliations

  • Berlin, Deutschland

    Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff

About the authors

Jan Kutscher, Diplompsychologe, Michael Weidinger (Geschichte,Soziologie und Politikwissenschaften) und Dr. Andreas Hoff sind Berater der renommierten Arbeitszeitberatung Dr. Hoff, Weidinger und Partner, Berlin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Flexible Arbeitszeitgestaltung

  • Book Subtitle: Praxis-Handbuch zur Einführung innovativer Arbeitszeitmodelle

  • Authors: Jan Kutscher, Michael Weidinger, Andreas Hoff

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91320-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-322-91321-0Published: 19 May 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-91320-3Published: 01 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 256

  • Number of Illustrations: 217 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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