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  • © 2000

Implementierung der Balanced Scorecard

Grundlagen und IT-Fachkonzept

Authors:

Part of the book series: Informationsmanagement und Controlling (IMC)

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About this book

Die Balanced Scorecard ist ein ebenso effizientes wie effektives Instrument, um das Management mit relevanten Informationen zur strategieorientierten Unternehmenssteuerung zu versorgen. Voraussetzung für eine erfolgreiche Implementierung ist ein unternehmensweit konsistentes Konzept und die Integration in eine bestehende Informationsinfrastruktur. Jens Wiese entwickelt einen theoretisch fundierten Ansatz, der das hierarchische Herunterbrechen einer ursprünglich nur auf das Top-Management ausgerichteten Balanced Scorecard ermöglicht. Um eine konsistente Implementierung der Unternehmensstrategie auf allen Unternehmensebenen zu unterstützen, werden die enthaltenen Kennzahlen hierarchieübergreifend miteinander verknüpft. Ergänzend entwickelt der Autor ein IT-Fachkonzept, das mit Hilfe von Informationsmodellen die Balanced Scorecard semi-formal abbildet und in eine allgemeine Informationsarchitektur für Führungsinformationssysteme integriert.

About the author

Dr. Jens Wiese war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Jörg Becker am Institut für Wirtschaftsinformatik der Universität Münster. Er ist derzeit als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Düsseldorf, tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Implementierung der Balanced Scorecard

  • Book Subtitle: Grundlagen und IT-Fachkonzept

  • Authors: Jens Wiese

  • Series Title: Informationsmanagement und Controlling

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90889-6

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7148-5Published: 30 May 2000

  • eBook ISBN: 978-3-322-90889-6Published: 17 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XX, 212

  • Number of Illustrations: 9 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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