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Strategien für Zulieferunternehmen

Optionen für den Mittelstand

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Ralph Niederdrenk

    1. Dortmund, Deutschland

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Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
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  2. Einleitung

    • Ralph Niederdrenk
    Pages 1-6

  3. Grundlagen

    • Ralph Niederdrenk
    Pages 7-29

  4. Strategische Optionen von Zulieferunternehmen

    • Ralph Niederdrenk
    Pages 30-49

  5. Zulieferunternehmen und Systemintegration

    • Ralph Niederdrenk
    Pages 50-168

  6. Abschließende Betrachtung

    • Ralph Niederdrenk
    Pages 169-172

  7. Back Matter

    Pages 173-231
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Keywords

About this book

Die Globalisierung von Branchen, Megafusionen und die neuen Technologien zwingen die mittelständisch geprägte Zulieferindustrie, ihre bisherigen Vermarktungsoptionen zu überdenken. Der Druck zur strategischen Neuorientierung geht dabei von neuen Modularisierungs- bzw. Subsystemkonzepten der Abnehmerunternehmen aus, die ihrerseits zu Kostensenkungen, schnellerer Anpassung an den technologischen Wandel und Verminderung der Zuliefererzahl führen.

Ralph Niederdrenk analysiert strategische Optionen von Zulieferunternehmen.Unter dem Aspekt eines strategisch und zugleich operativ umsetzungsorientierten Konzepts wird untersucht, wie aus Zulieferern Systemanbieter werden können. Der Autor zeigt die Entwicklungspfade mittelständischer Unternehmen zum Systemanbieter auf und beurteilt sie. Dabei berücksichtigt er besonders ihre derzeitige Position im relevanten Markt.

Authors and Affiliations

  • Dortmund, Deutschland

    Ralph Niederdrenk

About the author

Dr. Ralph Niederdrenk promovierte bei Prof. Dr. Heymo Böhler am Lehrstuhl BWL III der Universität Bayreuth. Heute ist er als Associate Investment Director in der capiton AG, Private Equity, Berlin tätig.

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