Overview
- Editors:
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Sönke Albers
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Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Kiel, Deutschland
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Oliver Gassmann
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Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz
- Profi-Wissen von der Idee bis zur Umsetzung in eine marktgerechte Leistung
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Table of contents (45 chapters)
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Front Matter
Pages I-XVIII
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Einleitung
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- Sönke Albers, Oliver Gassmann
Pages 3-21
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- Barbara Breitschopf, Ina Haller, Hariolf Grupp
Pages 41-60
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Strategisches Management von Innovationen
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- Hans-Jörg Bullinger, Karl-Christof Renz
Pages 83-100
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- Marc Gruber, Joachim Henkel
Pages 137-153
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- Oliver Gassmann, Marcus Matthias Keupp
Pages 207-226
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F&E als Produktion von Innovationen
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Front Matter
Pages 227-227
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- Dieter Spath, Karl-Christof Renz
Pages 229-246
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- Cornelius Herstatt, Christian Lüthje
Pages 265-284
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- Horst Geschka, Gudrun Lantelme
Pages 285-304
About this book
Innovationen und neue Technologien generieren Mehrwert und zeigen Wege aus der Kostenfalle heraus. In hoch entwickelten Ländern, wie z. B. USA, Deutschland und Schweiz, findet nur die Hälfte des Wachstums über Arbeit und Kapital statt; die ande re Hälfte findet über Technologie und Innovation statt. Studien zeigen, dass innovative Unternehmen im Durchschnitt höhere Margen erzielen. 'Deutschland soll wieder ein Land der Ideen werden', forderte daher Bundespräsident Köhler bei seiner Antrittsre de. Doch Ideen alleine reichen nicht, viele Fragen sind hier noch offen: Wie sollen neue Technologien und Innovationen geführt werden? Welche Technologien soll man aus wählen? Wie wird Innovation organisiert? Wie werden Innovationsprozesse effektiv und effizient geführt? Wie soll man Innovationen vermarkten? Welche Methoden stehen zur Verfügung, welche haben sich bewährt? Wie lassen sich Innovationen wirk sam schützen? Die Anforderungen an das Management von Innovationen haben sich in den letzten Jahren deutlich verändert: Weitere Globalisierung des Wettbewerbs, Fragrnentierung der Märkte und zunehmende Individualisierung der Kundenwünsche erfordern eine höhere Produktvielfalt und oft kürzere Innovationszyklen. Auf der anderen Seite stei gen Komplexität und Dynamik der Technologieentwicklung stark an; die "low han ging fruits" sind schon lange gewonnen, eskalierende F&E-Kosten und steigende Kommerzialisierungsrisiken von Innovationen sind unmittelbare Folgen. Mit zunehmender Technologiedynamik wird das Technologie- und Innovations management zu einer zentralen Funktion der Unternehmensführung, in zahlreichen Branchen sogar die wichtigste Führungsfunktion eines Unternehmens zur Schaffung von komparativen Wettbewerbsvorteilen. Die betriebswirtschaftlichen Perspektiven auf das Management von Technologie und Innovation spiegeln einen Querschnitt durch die gesamte Betriebswirtschaftslehre wider.
Reviews
"Das Werk besticht durch die Zusammenführung der Forschungsergebnisse der renommiertesten Wissenschaftler im deutschsprachigen Raum und schließt somit eine Lücke in der akademischen Fachliteratur." ZfCI - Zeitschrift für Controlling und Innovationsmanagement, 01/2006
"Beispiele aus der Praxis geben [...] wertvollen Input." wing business, 04/2005
Editors and Affiliations
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Christian-Albrechts-Universität zu Kiel, Kiel, Deutschland
Sönke Albers
-
Universität St. Gallen, St. Gallen, Schweiz
Oliver Gassmann
About the editors
Prof. Dr. Dr. h. c. Sönke Albers ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre und Marketing an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel und Direktor des Instituts für Innovationsforschung.
Prof. Dr. Oliver Gassmann ist Professor für Technologiemanagement und Direktor des Instituts für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen.
