Rekursion in modularen Organisationsstrukturen von Unternehmen

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Einleitung

   • Thorsten Wardemann

   Pages 1-15

3. Organisationstheorie und Rekursion als Bezugsrahmen

   • Thorsten Wardemann

   Pages 17-70

4. Reorganisationsablaufmodelle und Rekursionsformel

   • Thorsten Wardemann

   Pages 71-128

5. Empirische Untersuchung

   • Thorsten Wardemann

   Pages 129-191

6. Zusammenfassung

   • Thorsten Wardemann

   Pages 193-198

7. Back Matter

   Pages 199-217

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Unternehmen müssen flexibel und schnell auf die sich ändernden Rahmenbedingungen eines immer dynamischer werdenden Umfelds reagieren können. Die erforderliche Anpassung der Organisationsstrukturen ist ein komplexer und häufig mit Fehlern behafteter Prozess, der zu Verzögerungen und zusätzlichem Reorganisationsaufwand führen kann.

Thorsten Wardemann entwickelt ein Modell für den Reorganisationsprozess in Unternehmen, das auf der spezifischen Ausgangssituation einzelner Unternehmensbereiche basiert, und definiert eine rekursive Vorgehensweise zur Implementierung modularer, flexibler Organisationsstrukturen, die den Reorganisationsablauf standardisiert und vereinfacht.

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Dr. Thorsten Wardemann promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Horst Wildemann am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Logistik der Technischen Universität München. Er ist derzeit als Manager Strategic Projects bei der Interroll (Schweiz) AG im Tessin tätig.

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