Gründung von Technologieunternehmen

1. Front Matter

   Pages I-IX

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2. Einführung: Gründung von Technologieunternehmen — Konzeption des Buches und einleitende Standortbestimmung

   1. Einführung: Gründung von Technologieunternehmen — Konzeption des Buches und einleitende Standortbestimmung

      • Claus Steinle

      Pages 1-11

3. Analyse des Erfolgs (technologieorientierter) Unternehmensgründungen: Ansätze, Faktoren und empirische Ergebnisse

   1. Front Matter

      Pages 13-13

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   2. Kooperation, Innovation und Erfolg technologieorientierter Gründungen — Konzept und Ergebnisse einer repräsentativen Studie

      • Claus Steinle, Katja Schumann

      Pages 15-66

   3. Managementqualifikation und Erfolg in jungen Unternehmungen

      • Michael Schefczyk

      Pages 67-80

   4. Gründung und „Shadow of Death“ — Erfolg und Krise von Unternehmensgründungen

      • Matthias Almus

      Pages 81-95

4. Gründungsphasen im Fokus

   1. Front Matter

      Pages 97-97

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   2. Unternehmenslebensphasen und ihre erfolgreiche Gestaltung

      • Heinz Klandt

      Pages 99-113

   3. Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Ausgründungsprozess — Konzept, Praxisschlaglicht und Empfehlungen

      • Claus Steinle, Kirstin Schmidt, Andreas Müller

      Pages 115-145

   4. Finanzierungskonzepte in den frühen Lebensphasen junger Technologieunternehmen

      • Franz Pleschak, Birgit Ossenkopf

      Pages 147-160

5. Spezifische Gründungsformen und ihre Charakteristika

   1. Front Matter

      Pages 161-161

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   2. Spin-offs als Gründungsform: Charakteristika, Entwicklungswege, Erfolg und Misserfolg

      • Erich Zahn, Andreas Koch, Michaela Schaschke

      Pages 163-176

   3. Unternehmernachfolge als Gründungsvariante

      • Jürgen Schmude, Robert Leiner

      Pages 177-197

   4. Unternehmensgründungen im Dienstleistungsbereich: Chancen und Risiken des Reputationstransfers

      • Thomas Ehrmann

      Pages 199-216

6. Regionsbezogene Faktoren und Gründung

   1. Front Matter

      Pages 217-217

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   2. Wissensintensität und regionales Umfeld als Determinanten der Entstehung und Entwicklung junger Unternehmen

      • Rolf Sternberg

      Pages 219-237

   3. Junge Unternehmen und ihre Kooperationsverflechtungen zu Forschungseinrichtungen — empirische Ergebnisse aus den metropolitanen Verdichtungsregionen Barcelona, Wien und Stockholm

      • Javier Revilla Diez

      Pages 239-259

   4. Vernetzung und Kooperation von Unternehmensgründungen: Regionalwirtschaftliche Effekte im Fokus

      • Britta Leineweber, Ludwig Schätzl

      Pages 261-284

7. Gründung und gründungsbezogenes Umfeld

   1. Front Matter

      Pages 285-285

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   2. Netzwerkintegration von Gründungen: Entwicklungsdynamik in virtuellen Strukturen

      • Michael Reiß, Tobias Bernecker, Sabine Heimerl

      Pages 287-304

Die Beschäftigung mit und die Diskussion über "Unternehmensgründung" im Sinne ei­ ner breit gefassten Entstehung und Entwicklung neuer Betriebe ist "in". Dies zeigt sich einerseits im wirtschaftspolitischen Raum, wo in der jüngeren Vergangenheit und gerade gegenwärtig über vielfältige Förderungsmöglichkeiten und Erleichterungen für jun­ ge/kleine Unternehmen nachgedacht wird, da ihnen eine bedeutende Rolle in Bezug auf Beschäftigungswirkung, Technologietransfer, Innovationsfähigkeit und Strukturwandel zukommt. Andererseits ist im wissenschaftlichen Bereich die Zahl der Publikationen zu "Gründungen" deutlich angestiegen, und die Einrichtung des Schwerpunktprogramms der Deutschen Forschungsgemeinschaft zur "Interdisziplinären Gründungsforschung" kann als weiterer Indikator fiir die Virulenz dieses Bereichs dienen. Die Mitwirkung in diesem Programm und die erarbeiteten Resultate, aber auch die informationsmächtigen Beiträge von Kollegen haben uns dann fiir diesen Herausgeberband motiviert. Mit diesem Buch richten wir uns - von den Inhalten und der Methodik her gesehen - in durchaus anspruchsvoller Weise an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissen­ schaften und Wirtschaftsgeographie, an Akteure im Gründungsbereich wie Berater, Banker und Venture Capitalists sowie an interessierte Gründer, die wir zumindest fiir "wirksame und wirkende" Faktoren im Gründungsfeld sensibilisieren wollen. Unser Ausgangsprojekt wurde ermöglicht durch die Unterstützung der Deutschen For­ schungsgemeinschaft, der wir zu Dank verpflichtet sind. Unser Dank gilt insbesondere Gründerinnen und Gründern, von denen wir Antworten sowie vielfältige Hinweise und Anregungen erhalten haben sowie weiteren Akteuren in diesem Feld. Ein herzliches Dankeschön geht an unserestudentische Kraft, Herrn Michael Berger, der die redaktionelle Betreuung des Manuskripts mit großem Engagement durchgefiihrt hat. Über Feedback und Anregungen freuen wir uns jederzeit.

• Betriebswirtschaft
• Gründung
• Gründungsformen
• Gründungsphase
• Gründungsphasen
• Management
• Technologieorientierte Unternehmen
• Unternehmensgründung

• Abteilung Unternehmensführung und Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät, Universität Hannover, Deutschland

  Claus Steinle

Professor Dr. Claus Steinle ist Leiter des Instituts Unternehmensführung und Organisation im Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Universität Hannover.
Dipl.-Ök. Katja Schumann ist Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut von Professor Steinle.

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