Skip to main content
Book cover

IV-Controlling auf dem Prüfstand

Konzept — Benchmarking — Erfahrungsberichte

  • Book
  • © 2000

Overview

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (10 chapters)

Keywords

About this book

IV-Controlling auf dem Prüfstand

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" resultiert aus der Arbeit des Kompetenzzentrum für IV-Controlling an der Universität Hohenheim. Das 1994 am Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik von Professor Krcmar gegründete Kompetenzzentrum arbeitet zusammen mit bedeutenden Unternehmen daran, das am Lehrstuhl entwickelte Konzept des IV-Controlling praktisch umzusetzen. Dabei wurden von Unternehmen wie Deutsche Bank, Deutscher Herold Lebensversicherungen, IBM, Mercedes-Benz, SüdwestLB, Zurich Financial Services und ITM die einzelnen IV-Controlling-Module in prototypischer Form eingeführt. Die Ergebnisse dieser Zusammenarbeit präsentieren die Autoren in "IV-Controlling auf dem Prüfstand". Dabei werden die Projekte aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht dokumentiert. Die Beiträge beinhalten die folgenden Themen:

- IV-Portfolio-Controlling
- IV-Projekt-Controlling
- IV-Produkt-Controlling
- IV-Infrastruktur-Controlling
- IV-Leistungsverrechnung
- Organisation
- IV-Controlling im internationalen Konzern
- IV-Controlling im Outsourcing-Umfeld
- Informationsmanagement-Benchmarking

"IV-Controlling auf dem Prüfstand" richtet sich an IV-Controller, IV-Projektleiter und IV-Produktverantwortliche sowie Manager und ihre Stäbe, die praktische Umsetzungsmodelle für die effiziente und effektive Steuerung des Einsatzes von Informationen, Informationssystemen sowie Informations- und Kommunikationstechnologien suchen.
Studenten und Dozenten der Wirtschaftsinformatik an Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien finden eine praxiserprobte Systematisierung des IV-Controlling.

About the authors

Prof. Dr. Helmut Krcmar lehrt Wirtschaftsinformatik an der Universität Hohenheim und ist Geschäftsführer der Informations- und Technologiemanagement GmbH, Aich.
Alexander Buresch promoviert am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik an der Universität Hohenheim und ist bei BMW Financial Services verantwortlich für die Systeme und Projekte des Kundenkontaktmanagements.
Michael Reb promoviert am Lehrstuhl von Prof. Krcmar zum Thema Informationsmanagement und entwickelt auf diesem Gebiet Softwarelösungen.

Die Autoren sind in Wissenschaft und Praxis tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: IV-Controlling auf dem Prüfstand

  • Book Subtitle: Konzept — Benchmarking — Erfahrungsberichte

  • Editors: Helmut Krcmar, Alexander Buresch, Michael Reb

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90245-0

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000

  • Softcover ISBN: 978-3-409-11601-5Published: 14 January 2000

  • eBook ISBN: 978-3-322-90245-0Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: VII, 232

  • Number of Illustrations: 104 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

Publish with us