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Chancengleichheit managen

Basis moderner Personalpolitik

  • Book
  • © 2001

Overview

Authors:
  1. Monika Rühl

    1. Bereichs Change Management und Diversity, Lufthansa AG, Frankfurt, Deutschland

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  2. Jochen Hoffmann

    1. Bereichs Konzern-Personalpolitik, Lufthansa AG, Frankfurt, Deutschland

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  • Ein Buch aus der Praxis für die Praxis.

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
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  2. Der Begriff „Chancengleichheit“

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 1-3

  3. Warum sollten Unternehmen eine chancengleiche Personalpolitik betreiben?

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 5-25

  4. Welches sind die Treiber für den Wandel?

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 27-33

  5. Historie zur chancengleichen Personalpolitik bei Lufthansa

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 35-54

  6. Wege zur Chancengleichheit — fünf Annäherungen

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 55-69

  7. Situation bei Lufthansa

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 71-96

  8. Konzepte: Erfolge und Misserfolge

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 97-101

  9. Strategien zur Umsetzung

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 103-108

  10. Übertragbarkeit auf Klein- und mittelständische Unternehmen (KMU)

    • Monika Rühl, Jochen Hoffmann
    Pages 109-112

  11. Ausblick

    • Martin Schmitt
    Pages 113-114

  12. Back Matter

    Pages 115-126
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Keywords

About this book

Chancengleichheit rechnet sich auch für kleine und mittlere Unternehmen. Anhand von vielen Einzelaspekten, die die Unterschiedlichkeit von Unternehmenskulturen und Historien berücksichtigen, zeigen die Autoren, wie sich personalpolitische Diversity-Konzepte aus Großunternehmen sinnvoll übertragen lassen. Denn nur engagierte und motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen leisten guten Service am Kunden, nachhaltige Wertschöpfung ist nur durch persönliche Wertschätzung möglich. Und bei einem enger werdenden Personalmarkt spielt auch die Vereinbarkeit von Beruf und Familie eine zunehmend bedeutende Rolle.
Das Buch richtet sich an Personalverantwortliche in Unternehmen und an gleichstellungspolitisch Engagierte sowie an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Personal/Mitarbeiterführung.
Monika Rühl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt.
Jochen Hoffmann war bis Januar 2001 Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.

Authors and Affiliations

  • Bereichs Change Management und Diversity, Lufthansa AG, Frankfurt, Deutschland

    Monika Rühl

  • Bereichs Konzern-Personalpolitik, Lufthansa AG, Frankfurt, Deutschland

    Jochen Hoffmann

About the authors

Monika Rühl ist Leiterin des Bereichs Change Management und Diversity bei der Lufthansa AG, Frankfurt.
Jochen Hoffmann war Leiter des Bereichs Konzern-Personalpolitik bei der Lufthansa AG, Frankfurt.

Bibliographic Information

  • Book Title: Chancengleichheit managen

  • Book Subtitle: Basis moderner Personalpolitik

  • Authors: Monika Rühl, Jochen Hoffmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90215-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-409-11825-5Published: 29 October 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-90215-3Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 125

  • Number of Illustrations: 9 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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