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Interkulturelle Zusammenarbeit

Kulturen — Organisationen — Management

  • Book
  • © 1993

Overview

Authors:
  1. Geert Hofstede
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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
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  2. Eine Anleitung zu diesem Buch

    1. Eine Anleitung zu diesem Buch

      • Geert Hofstede
      Pages 13-14

  3. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 15-15
      Download chapter PDF

    2. Kulturebenen

      • Geert Hofstede
      Pages 17-34

  4. Nationale Kulturen

    1. Front Matter

      Pages 35-35
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    2. Gleicher als andere

      • Geert Hofstede
      Pages 37-63

    3. Ich, Wir und Sie

      • Geert Hofstede
      Pages 65-96

    4. Er, Sie und M(F)

      • Geert Hofstede
      Pages 97-128

    5. Was anders ist, ist gefährlich

      • Geert Hofstede
      Pages 129-160

    6. Pyramiden, Maschinen, Markte und Familien

      • Geert Hofstede
      Pages 161-182

    7. Tugend oder Wahrheit

      • Geert Hofstede
      Pages 183-198

  5. Organisationskulturen

    1. Front Matter

      Pages 199-199
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    2. Von einer Modeerscheinung zum Managementinstrument

      • Geert Hofstede
      Pages 201-230

  6. Schluβfolgerungen

    1. Front Matter

      Pages 231-231
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    2. Interkulturelle Begegnungen

      • Geert Hofstede
      Pages 233-263

    3. Überleben in einer multikulturellen Welt

      • Geert Hofstede
      Pages 265-277

    4. Das deutsche Ratsel: Losbar?

      • Geert Hofstede
      Pages 279-287

  7. Back Matter

    Pages 303-328
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Keywords

About this book

Ende der 60er Jahre beschäftigte ich mich eher zufällig mit kulturellen Unterschiede- und stieß dabei auf umfangreiches Material für eine Studie. Als Ergebnis dieser Studie wurde im Jahr 1980 ein Buch zu diesem Thema mit dem Titel Culture's Consequences veröffentlicht. Es war bewußt für ein Fachpublikum geschrieben, denn es weckte Zweifel an der Allgemeingültigkeit traditioneller Lehren der Psychologie, Organisationssoziolo­ gie und Manag!!menttheorie: ich mußte daher sowohl die theoretische Argumentation darlegen, als auch Basisdaten und die statistischen Verfahren angeben, an hand derer ich meine Thesen aufstellte. Die 1984 erschienene Taschenbuchausgabe verzichtete auf Basisdaten und Statistik, war ansonsten aber mit der gebundenen Ausgabe von 1980 identisch. Culture's Consequences erschien in einer Zeit, als das Interesse an kulturellen Unterschie­ den sowohl zwischen Ländern als auch zwischen Organisationen rapide anstieg; es gab damals kaum empirisch gestützte Informationen zu diesem Thema. Die Unterschiede zwischen Ländern waren zwar auch in dem vorherigen Buch enthalten, aber vielleicht waren es zu viele auf einmal. Offensichtlich haben sich viele Leser nur mit einem Teil des Inhalts befaßt. Viele Leute, die sich auf das Buch berufen, behaupten beispielsweise, ich hätte die Wertvorstellungen von IBM-(oder "Hermes-") Führungskräften untersucht. Die von mir verwendeten Daten bezogen sich auf IBM-Mitarbeiter, und wie das Buch selbst zeigte, ist dies ein erheblicher Unterschied.

Bibliographic Information

  • Book Title: Interkulturelle Zusammenarbeit

  • Book Subtitle: Kulturen — Organisationen — Management

  • Authors: Geert Hofstede

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90037-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1993

  • Softcover ISBN: 978-3-409-13157-5Published: 01 January 1993

  • eBook ISBN: 978-3-322-90037-1Published: 11 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 328

  • Topics: Social Sciences, general

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