Etablierte Netzbetreiber in der Telekommunikationsbranche

1. Front Matter

   Pages I-XIX

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2. Einleitung

   1. Einleitung

      • Thomas Knoll

      Pages 1-5

3. Theoretische Grundlagen

   1. Grundlegende theoretische Ansätze der strategischen Planung

      • Thomas Knoll

      Pages 7-82

   2. Integrative Systematik zur Strategieentwicklung und -implementierung

      • Thomas Knoll

      Pages 83-98

4. Anwendung der 7-Schritte-Systematik am Beispiel der Telekommunikationsbranche

   1. Front Matter

      Pages 99-100

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   2. Analyse der Telekommunikationsbranche

      • Thomas Knoll

      Pages 101-183

   3. Verarbeitung der Merkmale für Telekommunikationsunternehmen

      • Thomas Knoll

      Pages 184-249

   4. Implementierung von Strategien

      • Thomas Knoll

      Pages 250-258

   5. Schlußbemerkung

      • Thomas Knoll

      Pages 259-262

5. Back Matter

   Pages 263-300

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Die rasanten Veränderungen auf den Märkten der Telekommunikation stellen auch etablierte Telekommunikationsnetzbetreiber vor große Herausforderungen. Auf der Basis der Industrieökonomik und des Ressourcenansatzes entwickelt Thomas Knoll ein analytisches Instrument zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung von Unternehmen. Er wendet seine Systematik auf die Telekommunikationsbranche an und überprüft ihre Wirksamkeit. Die verschiedenen Bereiche der Telekommunikation, die Entwicklung des Marktes und die Ressourcen von Telekommunikationsnetzbetreibern werden aufgezeigt und Anbieterprofile sowie wichtige Merkmale der Strategieausrichtung skizziert.

• Industrieökonomik
• Monopol
• Strategieentwicklung
• Telekommunikation
• Wettbewerb
• Wirtschaft
• Ökonomik

Dr. Thomas Knoll promovierte bei Prof. Dr. Michael Kleinaltenkamp am Institut für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre der Freien Universität Berlin. Heute ist er Abteilungsleiter Finanzen/Controlling in der Technik Niederlassung Köln der Deutschen Telekom AG.

Policies and ethics