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Zukunftsgerichtetes Controlling

Unterstützungs- und Steuerungssystem für das Management

  • Book
  • © 1996

Overview

Editors:
  1. Claus Steinle

    1. Universität Hannover, Deutschland

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  2. Bernd Eggers

    1. McKinsey & Company, Inc., Frankfurt, Deutschland

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  3. Dieter Lawa

    1. NORD/LB Unternehmens- und Beteiligungsberatung in Hannover, Deutschland

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Table of contents (23 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-9
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  2. Einführung

    1. Front Matter

      Pages 11-11
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    2. Zukunftsgerichtetes Controlling: Konzeption des Buches und einleitende Standortbestimmung

      • Claus Steinle, Bernd Eggers, Dieter Lawa
      Pages 13-16

  3. Controlling: Eine Betrachtung aus Sicht des Managements

    1. Front Matter

      Pages 17-17
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    2. Strategisch orientiertes Controlling als Erfolgsgarant

      • Claus Steinle
      Pages 19-37

    3. Komplexitätsmanagement im Dienste des Controlling — Optimierte Projektkostenstrukturen durch komplexitätsorientiertes Schnittstellenmanagement

      • Michael Reiß, Markus Grimmeisen
      Pages 39-59

    4. Höhere Effektivität des Controlling durch Nutzung der Früherkennungsphilosophie

      • Ulrich Bertram
      Pages 61-78

    5. Vernetzendes Controlling im Rahmen eines ganzheitlichen Managements: Identifikation und Handhabung von Erfolgsfaktoren

      • Bernd Eggers, Friedel Ahlers
      Pages 79-93

    6. Koordination und Informationsversorgung als Kernfunktionen des Controlling

      • Wolfgang Botschatzke
      Pages 95-106

    7. Der Beitrag des Controlling im Rahmen schlanker Unternehmungsführung

      • Heike Bruch, Dieter Lawa
      Pages 107-120

  4. Controlling in der Praxis: Anwendungsbeispiele in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen

    1. Front Matter

      Pages 121-121
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    2. Funktionsbereichsorientierte Sichtweisen

      1. Marketing-Controlling bei Continental
        • Heinrich Exeler
        Pages 123-135
      2. Vom F&E - Controlling zum Innovationscontrolling
        • Hauke Fürstenwerth
        Pages 137-157
      3. Produktions-Controlling bei der PolyGram
        • Rüdiger Wesch
        Pages 159-179
      4. Vertriebs-Controlling unter besonderer Berücksichtigung der Zusammenarbeit zwischen Vertrieb und Logistik
        • Jörg Stockmann
        Pages 181-193
      5. Personal-Controlling in einem Versicherungsunternehmen
        • Lothar Simons, Wigand Langemeyer, Wolfgang Greife
        Pages 195-209

    3. Funktionsbereichsübergreifende Aspekte

      1. Das Controlling von Kapitalbeteiligungsgesellschaften
        • Gustav Egger
        Pages 213-229
      2. Konzept und Organisation des Controlling im Continental-Konzern
        • Arnold Fischer
        Pages 231-250
      3. Steuerung von Beteiligungsgesellschaften am Beispiel der Volkswagen Asia-Pacific
        • Gert Bergmann
        Pages 251-266
      4. Betriebliches Umweltcontrolling in der Praxis
        • Erika Schulz, Werner Schulz
        Pages 267-285
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Keywords

Editors and Affiliations

  • Universität Hannover, Deutschland

    Claus Steinle

  • McKinsey & Company, Inc., Frankfurt, Deutschland

    Bernd Eggers

  • NORD/LB Unternehmens- und Beteiligungsberatung in Hannover, Deutschland

    Dieter Lawa

Bibliographic Information

  • Book Title: Zukunftsgerichtetes Controlling

  • Book Subtitle: Unterstützungs- und Steuerungssystem für das Management

  • Editors: Claus Steinle, Bernd Eggers, Dieter Lawa

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87516-7

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1996

  • Softcover ISBN: 978-3-409-22144-3Published: 01 January 1996

  • eBook ISBN: 978-3-322-87516-7Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: 428

  • Topics: Business and Management, general

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