Innovationspotentiale in der Produktentwicklung

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Einführung

   • Olaf Abeln

   Pages 1-2

3. Das CAD-Referenzmodell auf dem Weg in die Praxis

   • Olaf Abeln

   Pages 3-13

4. Die Innovationsfelder im Produktentwicklungsprozeß

   • Olaf Abeln

   Pages 14-26

5. Optimierung des Produktentwicklungsprozesses

   • Olaf Abeln

   Pages 27-177

6. Umsetzung in den Unternehmen

   • Olaf Abeln

   Pages 178-265

7. Analytisches Erhebungsmaterial und Auswertungshinweise

   • Olaf Abeln

   Pages 266-285

8. Nutzen für Dritte

   • Olaf Abeln

   Pages 286-293

9. Zusammenfassung und Ausblick

   • Olaf Abeln

   Pages 294-296

10. Veröffentlichungen / Literaturverzeichnis

    • Olaf Abeln

    Pages 297-313

11. Back Matter

    Pages 314-320

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Das Engineering gehört innerhalb der Prozeßkette industrieller Auftragsbearbeitung zu den wichtigsten und wertschöpfendsten Tätigkeiten. Es definiert neben den Funktionen zum größten Teil auch die Kosten und die Qualität unserer Produkte, wobei der Aufwand für diese Tätigkeit immer mehr zum zeitbestimmenden Faktor der gesamten Auftragsabwicklung wird. In dieses Umfeld ist das CAD-Referenzmodell in seiner zweiten Phase eingetreten, um in einem interdisziplinär gestalteten Entwicklungsprozeß wichtige innovative Arbeitsfelder entlang der Prozeßkette des Engineerings zu bearbeiten und menschengerechter zu gestalten. Interdisziplinär heißt: Arbeitswissenschaftler, Konstruktionsmethodiker und Informatiker haben sich in einem Verbundprojekt zusammengefunden, um Vorschläge für neue Organisationsformen und verbesserte computergestützte Arbeitsmethoden zu erstellen. Einbezogen sind eine deutsche CAD-Anbieterfirma, ein Lösungsanbieter für Produktengineering sowie eine Auswahl von mit ihnen verbundenen Anwenderfirmen, um die erarbeiteten Ergebnisse in allen Phasen einer industriellen Auftragsbearbeitung zu erproben und deren Erfolg unter Beweis zu stellen. Das vorliegende Buch beschreibt die Ergebnisse dieser umfangreichen Entwicklung und versucht die für die beteiligten Firmen relevanten Ergebnisse auf allgemeingültige Auftragsprozesse anderer Firmen und Branchen zu übertragen. Dabei gliedern sich die Ausführungen an den stärksten Zielfeldern des Projektes, d. h. am Produktentstehungprozeß und am simultanen Engineering im globalen Netzverbund.

• Automatisierung
• Computer
• Computer-Aided Design (CAD)
• Fertigung
• Management
• Optimierung
• Organisation
• Praxis
• Produktentwicklung
• Produktion
• Software
• Steuerung
• Systeme
• Systemintegration
• Verfahren

• Forschungszentrum Informatik Karlsruhe (FIZ), Deutschland

  Olaf Abeln

Herausgegeben von
Prof. Dr. Olaf Abeln
Forschungszentrum Informatik (FZI) Karlsruhe

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