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Lean Banking — Wege zur Marktführerschaft

Von der Konzeption zur Realisierung

  • Book
  • © 1994

Overview

Authors:
  1. Heinz Benölken
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  2. Heinz Wings
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Table of contents (7 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XIII
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 1-5

  3. Das strategische Ausgangsszenario: Trendbrüche und Quantensprünge

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 7-54

  4. Stärken-Schwächen-Szenarien: Zwischen Effizienz und vordergründiger Kosmetik

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 55-107

  5. Der Lean-Banking-Ansatz: Vom Kunden über die Marktstrategie zur Struktur

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 109-126

  6. Managementfelder des Lean Banking

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 127-322

  7. Permanente Unternehmensentwicklung als Garant für „Evergreen-Lean-Banking“

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 323-337

  8. Lean Banking: Alter Wein in neuen Schläuchen ?

    • Heinz Benölken, Heinz Wings
    Pages 339-355

  9. Back Matter

    Pages 357-368
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Keywords

About the authors

Dr. Heinz Benölken ist geschäftsführender Partner einer Unternehmensberatung in Düsseldorf, die sich auf die Finanzdienstleistungsbranche spezialisiert hat. Dipl.-Kfm. Heinz Wings ist stellvertretender Vorstandsvorsitzender einer Privatkundenbank in Hamburg

Bibliographic Information

  • Book Title: Lean Banking — Wege zur Marktführerschaft

  • Book Subtitle: Von der Konzeption zur Realisierung

  • Authors: Heinz Benölken, Heinz Wings

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-87075-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1994

  • Softcover ISBN: 978-3-322-87076-6Published: 06 April 2012

  • eBook ISBN: 978-3-322-87075-9Published: 08 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 381

  • Topics: Business and Management, general

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