Overview
- Wie man Veränderungsprozesse mit Theater initiieren, begleiten und umsetzen kann
- Spannend geschriebenes Sachbuch
- Konkette Beispiele und Anwendungsprofile
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About this book
Widerstände und bringen Reibungsverluste. Um diese
produktiv zu bearbeiten oder erst gar nicht entstehen zu
lassen, nutzen Firmen immer häufiger Mittel aus der Welt
des Theaters.
Dieses praxisorientierte und spannend geschriebene Buch
gibt einen Einblick in die verschiedenen Formen des Unter-
nehmenstheaters. Anhand eines fiktiven Unternehmens
schildern die Autoren in Form eines Sachromans mehrere
Spielarten aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Fall-
beispiele sind durch Einbettung in einen fiktiven Unterneh-
mensalltag unterhaltsam miteinander verknüpft. So erlebt der
Leser mit, was Unternehmenstheater tatsächlich bedeutet und
welche Erfolge damit erzielt werden können.12 Anwenderprofile
ergänzen dieses originelle und nützliche Buch.
Peter Flume ist freiberuflicher Trainer für Rhetorik und Mitbegründer
der Münchner Unternehmenstheatergruppe vitaminT. Karin Hirschfeld
befasst sich mit Arbeitsstrukturen und Methoden der Organisationsentwicklung.
Christian Hoffmann ist Gründer und Geschäftsführer von SpielPlan in Berlin.
About the authors
Karin Hirschfeld ist Diplom-Soziologin mit den Forschungsschwerpunkten Organisationsanalyse, Unternehmensglobalisierung und internationale Kooperation.
Christian Hoffmann studierte Theater- und Sozialpädagogik. Er ist Inhaber von SpielPlan - Spiel und Theater für Organisationen und Lehrbeauftragter an der Hochschule der Künste Berlin und an den Fachhochschulen in Berlin und Potsdam.
Bibliographic Information
Book Title: Unternehmenstheater in der Praxis
Book Subtitle: Veränderungsprozesse mit Theater gestalten — ein Sachroman
Editors: Peter Flume, Karin Hirschfeld, Christian Hoffmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86931-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-322-86932-6Published: 19 April 2012
eBook ISBN: 978-3-322-86931-9Published: 08 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: 275
Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Human Resource Management